搭好臺子好唱戲      理清職責(zé)不扯皮

角色扮演應(yīng)到位      條塊分明緊聯(lián)系

1、如何分析進(jìn)行醫(yī)院各職能模塊系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)分析？縱向與橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)模式如何界定？

2、架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循的基本原則：任務(wù)與目標(biāo)原則、專業(yè)分工和協(xié)作的原則、有效管理幅度原則、

集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則、穩(wěn)定性和靈活適應(yīng)性相結(jié)合的原則，在設(shè)計(jì)時(shí)如何使用？

3、業(yè)務(wù)科室（職能部門）：職責(zé)“領(lǐng)域”如何界定？領(lǐng)域內(nèi)的細(xì)化條目內(nèi)容撰寫如何準(zhǔn)確到位，

符合當(dāng)前實(shí)際情況？非常規(guī)工作職責(zé)如何撰寫？科室（職能部門）是否需要明確崗位編制？

4、院委會班子的崗位職責(zé)分工的界定模式，科室（職能部門）內(nèi)的崗位職責(zé)撰寫時(shí)如何做到精準(zhǔn)？相像性和非常規(guī)性工作內(nèi)容如何理清與明確？如何界定崗位的

如何界定內(nèi)外工作關(guān)系？

5、崗位職責(zé)的人員素質(zhì)素養(yǎng)技能如何匹配？崗位職責(zé)的六大作用，在日常管理中如何運(yùn)用？

6、如何對科室（職能部門）職責(zé)、崗位職責(zé)進(jìn)行修訂和再完善？