為何面試能事半功倍，而培訓(xùn)只能事倍功半？ 為何招人要慢，炒人要快？ 為何熟人的推薦也不靠譜？ 為何簡(jiǎn)歷很好，人卻很一般？ 為何面試時(shí)很好，進(jìn)來(lái)后卻不作為？ 所有以上的困惑和問(wèn)題，在BBC行為面試法中

課程模塊： 第一支柱 重新認(rèn)識(shí)績(jī)效和績(jī)效管理的現(xiàn)存問(wèn)題 （what&why） 1． 什么是績(jī)效？ 無(wú)處不在的績(jī)效 2． 績(jī)效管理的相關(guān)概念以及常見(jiàn)誤區(qū) 3． 績(jī)效評(píng)估失敗的原因 4. 績(jī)