【課程大綱】 引言：為什么要學(xué)習(xí)角色認(rèn)知與重塑？ 模塊一：管理理念認(rèn)知 一、如何理解管理 二、衡量管理的標(biāo)準(zhǔn) 三、管理層的演進(jìn)過(guò)程 模塊二：管理中常見的問(wèn)題 一、管理者的工作現(xiàn)狀 二、管理中的常見的
【課程大綱】 引言：管理是為了什么？沒(méi)有目標(biāo)管理談何管理？ 模塊一：目標(biāo)管理 一、 目標(biāo)知識(shí)概述 1、什么是目標(biāo) 2、為什么要有目標(biāo) 二、目標(biāo)管理的理解與認(rèn)知 1、目標(biāo)管理的起源 2、什么是目標(biāo)
【課程大綱】 引言：成功的因素；人際溝通能力與專業(yè)技能哪個(gè)更重要？ 模塊一：溝通的認(rèn)知與理解 一、 溝通的認(rèn)知與理解 1、溝通的定義 2、情緒化信號(hào)的共同點(diǎn) 3、為什么溝而不通 二、溝通的重要性
【課程大綱】 引言：你是哪個(gè)杯子？時(shí)代需要英雄更需要偉大的團(tuán)隊(duì)。 模塊一：團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知與理解 一、什么是團(tuán)隊(duì) 二、團(tuán)隊(duì)管理的幾個(gè)要素 三、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 四、團(tuán)隊(duì)管理的誤解 模塊二：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展
【課程大綱】 引言：為什么我們覺(jué)得人現(xiàn)在越來(lái)越難管了？ 西點(diǎn)軍校，領(lǐng)導(dǎo)之魂 模塊一：領(lǐng)導(dǎo)的概述與理解 一、什么是領(lǐng)導(dǎo) 二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的背景 2、領(lǐng)導(dǎo)與管理概念 3、領(lǐng)導(dǎo)與管理行
一、 對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)知 1、 績(jī)效管理是什么？ 2、 績(jī)效管理的演變歷程 3、 績(jī)效管理在人力資源管理中的地位 二、組織績(jī)效與員工績(jī)效的關(guān)系 三、績(jī)效管理基本思路 1、價(jià)
【課程大綱】 引言：生命知多少？ 模塊一：正確的時(shí)間管理認(rèn)知 一、什么是時(shí)間 二、時(shí)間的獨(dú)特性 三、什么是時(shí)間管理 測(cè)試你的時(shí)間安排是否合理？ 四、時(shí)間管理理論演變 模塊二：為什么要進(jìn)行時(shí)間管理 一
【課程大綱】 引言：皇帝賜尚方寶劍做什么？ 您來(lái)參加培訓(xùn)，您部門的工作您放心嗎？ 模塊一：授權(quán)的概念與作用 一、 什么是授權(quán) 二、 授權(quán)不是什么？ 三、 授權(quán)的作用 雜貨店老板讓小孩抓糖
【課程大綱】 引言：阿諾德和布魯諾的故事 執(zhí)行力企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題 模塊一：了解執(zhí)行力 一、 什么是執(zhí)行力 1、執(zhí)行與執(zhí)行力的區(qū)別 2、執(zhí)行力的定義 二、執(zhí)行力為什么重要 國(guó)企被日本企收購(gòu)
【課程背景】 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨更多的挑戰(zhàn)。中國(guó)的大中小型企業(yè)上千萬(wàn)家，無(wú)不面臨著運(yùn)營(yíng)管理與可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理如何實(shí)施？采用什么措施有效運(yùn)營(yíng)企業(yè)？這是所有企業(yè)家和高管必須關(guān)心并認(rèn)
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
