如何做好人力資源規(guī)劃？ 如何設(shè)計(jì)一個(gè)有效的招聘流程？ 如何提高新人“存活率”？ 如何讓新人快速成長(zhǎng)？ 如何構(gòu)建一套科學(xué)有效的人才培訓(xùn)體系？ 如何設(shè)計(jì)一個(gè)不依賴(lài)”能人“的管理機(jī)制？ 如何把先進(jìn)企業(yè)的績(jī)

課程題綱： 三大環(huán)境 一、當(dāng)前的就業(yè)環(huán)境 二、校園環(huán)境 三、職場(chǎng)環(huán)境 三大靈魂拷問(wèn)？ 一、我是誰(shuí)？ 二、我想做什么？ 三、我能做什么？ 生涯規(guī)劃三大要素： 一、職業(yè)定位 二、職業(yè)目標(biāo) 三、實(shí)施計(jì)劃

人力資源六大模塊：1、人力資源規(guī)劃；2、招聘與配置；3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)；4、績(jī)效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動(dòng)關(guān)系管理， 溫馨提示： *為客戶(hù)“定制“課程，所以在開(kāi)課前我們會(huì)提前7-15天與企業(yè)做深入