基于華為任職資格體系的員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)

引子1：案例分享---某集團(tuán)員工組織人力資源案例

引子2：五問管理層

1. 您如何理解員工職業(yè)發(fā)展雙通道體系？

2. 職業(yè)發(fā)展通道與職業(yè)生涯規(guī)劃/計(jì)劃、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃/計(jì)劃的區(qū)別與聯(lián)系是什么？

3. 能力素質(zhì)測(cè)評(píng)（如冰山模型）與任職資格測(cè)評(píng)的區(qū)別、聯(lián)系是什么？

4. 職業(yè)發(fā)展通道體系、任職資格管理體系與培訓(xùn)管理體系的關(guān)系是什么？

5. 任職資格管理體系、薪酬績效管理體系、人才梯隊(duì)建設(shè)體系的關(guān)系是什么？

一、員工職業(yè)發(fā)展體系的基本概念

1. 職業(yè)、職務(wù)、職位、崗位概念

2. 職位簇、職位類、職位子類、職位序列

3. 職業(yè)發(fā)展通道、職業(yè)錨、職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（計(jì)劃）

4. 素質(zhì)模型、任職條件、職業(yè)資格與任職資格

5. 企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展體系的系統(tǒng)邏輯關(guān)系

二、職業(yè)發(fā)展通道與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（計(jì)劃）

1. 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)的程序與步驟

2. 員工職業(yè)發(fā)展雙通道的兩種理解方式

3. 職位類別劃分、職業(yè)發(fā)展路線設(shè)計(jì)與規(guī)劃

4. 職業(yè)發(fā)展通道等級(jí)命名與分層標(biāo)準(zhǔn)定義

5. 建立基于職位、職稱分離的多通道發(fā)展體系

6. 職業(yè)錨、職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（計(jì)劃）設(shè)計(jì)

三、企業(yè)任職資格管理體系建設(shè)

1. 任職資格體系建設(shè)的程序與步驟

2. “二元驅(qū)動(dòng)”模型與任職資格模型設(shè)計(jì)

3. 基于職業(yè)發(fā)展通道的職級(jí)、職等設(shè)計(jì)

4. 職位類任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)與設(shè)計(jì)

5. 職位類、任職資格元素矩陣設(shè)計(jì)

6. 職位類任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)矩陣設(shè)計(jì)

7. 職位類任職資格等級(jí)認(rèn)證測(cè)評(píng)方式

四、企業(yè)職業(yè)發(fā)展體系的運(yùn)行管理

1. 應(yīng)急性晉升與人才準(zhǔn)備度晉升

2. 企業(yè)任職資格管理組織的建立

3. 企業(yè)任職資格測(cè)評(píng)、評(píng)價(jià)程序設(shè)置