為打造高效儲(chǔ)備管理團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)與個(gè)人發(fā)展雙贏。2018年8月3日，申通快遞溫州地區(qū)六家公司對內(nèi)部優(yōu)秀儲(chǔ)備管理者統(tǒng)一開展了“《贏的藝術(shù)》—儲(chǔ)備干部晉升之路”的培訓(xùn)課程，由陳軍陽老師擔(dān)任主講。學(xué)員均來自申通快遞溫州地區(qū)公司，即溫州公司(鹿城、甌海和龍灣三大區(qū))、永強(qiáng)機(jī)場公司、樂清公司、平陽公司、永嘉公司和蒼南公司等6家公司的儲(chǔ)備干部和優(yōu)秀員工。培訓(xùn)現(xiàn)場熱鬧非凡，氣氛活躍! 　　培訓(xùn)開始前，將學(xué)員分了不同戰(zhàn)隊(duì)，每個(gè)隊(duì)伍都上前展示了自己團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采和士氣。輔導(dǎo)員林老師帶大家作了熱身游戲——搶椅子。游戲結(jié)束后，陳軍陽老師將小游戲巧妙地引入到了職場情景并深入淺出地分析了游戲和職場背后的哲理，讓學(xué)員頓然大悟，即刻明白了失敗和成功的原因!接下來的三個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)課程，陳老師首先結(jié)合儲(chǔ)備干部工作的實(shí)際情況，講述經(jīng)典案例，對儲(chǔ)備干部的定義、晉升、發(fā)展做了詳細(xì)的解釋，著重向?qū)W員們分享了“一種認(rèn)知，兩種心態(tài)，三種能力”，以幫助學(xué)員們對號入座找問題，尋求提高執(zhí)行力的方式和方法，掌握高效做事技巧，為他(她)們未來更好的走進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)奠定好基礎(chǔ)。　　課程大綱

　　一、一種認(rèn)知：自我認(rèn)知

　　二、兩種心態(tài)：

　　1.危機(jī)意識(居安思危，思則有備);

　　2.平常執(zhí)著(以靜制動(dòng)，勿亂勿慌)。

　　三、三種能力：

　　1、有效溝通能力(口閉-口說-口才-口碑);

　　2、目標(biāo)計(jì)劃能力(PDCA，SMART，二八法則，YS-NO.1);

　　3、資源整合能力：人脈資源的整合。

　　在培訓(xùn)過程中，陳老師通過游戲互動(dòng)，讓大家在輕松的氛圍中理解儲(chǔ)備干部“贏”的藝術(shù)，特別是下半場，陳老師帶大家玩了一個(gè)折紙的游戲，讓大家明白了通過有效溝通進(jìn)行信息傳遞的重要性。

　　經(jīng)過四個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)員們收獲滿滿，大家紛紛表示將以更加努力的態(tài)度投入到工作中來，扎實(shí)做好自己，為申通公司、為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。