姚俊杰,姚俊杰講師,姚俊杰聯(lián)系方式,姚俊杰培訓師-【中華講師網】
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管理者的角色定位——管理的原則、任務和工具 對于如何進行管理和領導,管理者們一直都在尋找一種可以快速有效的方法和工具。被世界管理學之父德魯克譽為“杰出的管理學大師”的歐洲著名的管理理論家和教育家、“圣
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課程概述: 溝通是人與人之間最基本的社會技能,但絕大多數(shù)的溝通理論和培訓方法都停留在行為方面,忽略了行為背后強大和習慣性的思維偏好對溝通者本身以及其與溝通對象之間互動的結果和影響。Ned Herman
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顧問式高級銷售技巧(SPIN) 課程收益: ? 了解OPAC高級銷售模型 ? 了解不同的社交風格特點,判斷客戶的社交風格,調整適應以達到更好的溝通效果 ? 學會用有效的開場白開啟銷售會談 ? 學會通過
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高效溝通技巧——職場溝通秘笈 課程背景: 職場溝通課是每一個職場人需要學習的剛需課程,但大多數(shù)職場溝通課僅通過游戲體驗式學習一些基礎的溝通方法,很難讓職場小白鼠到大精靈們有效運用到日常工作中,遇到溝通
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跟德魯克學做卓有成效的管理者 學習目標: ? 了解什么是卓有成效的管理者; ? 學習如何有效管理自己的時間; ? 學習正確自我認知并發(fā)揮自己管理者的優(yōu)勢; ? 學習如何用人所長; ? 學習要事為先的效
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跨部門溝通與協(xié)作 許多企業(yè)內部都存在著部門間的溝通不暢及協(xié)作困難的問題。究其原因,主要是部門間的本位主義、缺乏信任、相互不了解、利益沖突,或者矛盾累積等原因造成的。本培訓課程從了解跨部門溝通的意義、探
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一、 課程介紹: 在銷售管理中引入HBDI全腦優(yōu)勢思維模型, 將銷售/客戶管理的過程按照全腦思維的四種模式進行設計,每個階段的重點工作用不同的思維優(yōu)勢進行有效整合,使銷售/管理人員充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,
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Accelerating Management Effectiveness 管理效能加速度3.0 課程介紹: 作為管理者,你有以下這些困惑嗎? - 學習了很多管理和領導力的課程,管理效果仍然不好? -
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課程介紹: 傳統(tǒng)的銷售模式強調的是通過與客戶搞好關系達成銷售的目的。而這樣想銷售過程僅僅使用了人的右腦的部分功能?!度X銷售技巧》教會你調動右腦的其它部分以及你的左腦參與銷售的全過程,從而達成高效的銷
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