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陳安之:眼光1——趨勢大嗎?(下)
2016-01-20 65033
想想看,假如今天我要你跟一匹馬來比賽賽跑,這樣誰會贏?馬會贏,還是你會贏? 馬會贏!——這匹馬是健康的馬。 假如你騎在這匹馬的上面,到底誰會贏呢?記住你坐在馬上面!馬依然會獲勝,但我們離馬只差一點點,只差一點點。 所以,我們的企業(yè)要成功,我們不一定要把自己當(dāng)馬來賽跑,我們要找一匹馬,騎在它的上面,跟著馬前進(jìn)的話,即使沒有超過馬,但是至少我們的成功也是非常接近的。這種方法叫作“馬上成功”! 什么叫“一匹馬”?一匹馬就好像掌握趨勢一樣,水漲船高。 我再問另外一個問題:假如你今天跟世界F-1方程式賽車王邁克·舒馬赫比賽賽車,到底是舒馬赫會贏,還是你會贏?應(yīng)該是舒馬赫。 但我敢下賭注:你會贏世界賽車王舒馬赫,下賭注100萬美金! 有人說,陳老師你虧大了,明明舒馬赫技術(shù)比較好。 但是我還沒有講完呢,我讓你開法拉利,讓舒馬赫開桑塔納,這樣誰會贏? 所以,在市場上,技術(shù)比較好,經(jīng)驗比較豐富,不一定會賺的錢比較多。當(dāng)我們擁有最好的工具的時候,我們的成功速度才是最快的。 所以,我們要跟馬賽跑,不如找一匹馬騎在它的上面;我們經(jīng)驗技術(shù)沒有舒馬赫好,我們不如開法拉利,讓別人開桑塔納。 所以在一個企業(yè)當(dāng)中,一個公司的總裁要負(fù)責(zé)找到最好的產(chǎn)品來銷售,這就是所謂的“產(chǎn)品馬”;或是找到一個最優(yōu)秀的人才來幫他工作——“人才馬”。 好比以前芝加哥公?;@球隊找到邁克·喬丹幫他打籃球,連續(xù)3次NBA總冠軍,后來又得3次NBA總冠軍,中間斷了兩年。為什么斷了兩年?因為喬丹退休跑去打棒球了。假如喬丹當(dāng)時沒有退休的話,芝加哥公牛隊可能連續(xù)8年得到NBA總冠軍。 在10年的時光里面,假如有一個球隊可以奪得8年的NBA總冠軍,你看這個老板是不是賺翻了? 所以一個公司的董事長自己不會銷售,沒有關(guān)系,他聘請頂尖的行銷代表來銷售;自己不會研發(fā)產(chǎn)品,他可以去代理別人的產(chǎn)品來銷售,可以還是不可以?自己打不過競爭對手,那就坐在他的車子上跟他一起走——透過策略聯(lián)盟。OK? 所以成功的方法事實上有很多種,但是掌握趨勢,尤其是掌握最大的趨勢,是非常重要的事情。
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