彭榮模，北京大學(xué)MBA，美國(guó)PDP人才測(cè)評(píng)專業(yè)分析師，國(guó)內(nèi)人力資源咨詢、測(cè)評(píng)與培訓(xùn)專家。2005、2006和2008年度三次獲得中國(guó)“十佳人力資源培訓(xùn)師”稱號(hào)，2007年獲得中國(guó)影響力“杰出貢獻(xiàn)講師獎(jiǎng)”，2013年獲得“廣東省全國(guó)名牌”評(píng)審“優(yōu)秀專家”稱號(hào)；是清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)、南京大學(xué)、山東大學(xué)、時(shí)代光華、前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘等數(shù)家國(guó)內(nèi)著名高校與專業(yè)機(jī)構(gòu)特聘人力資源主講專家，所服務(wù)客戶遍及國(guó)內(nèi)各行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)達(dá)數(shù)百家。
先后二十二年在大型央企、港資集團(tuán)、中美合資集團(tuán)、專業(yè)咨詢公司任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職，積累豐富的企業(yè)人力資源管理實(shí)操及咨詢、指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)國(guó)內(nèi)一流專家團(tuán)隊(duì)開(kāi)創(chuàng)本土人力資源咨詢模式，運(yùn)用中西合璧的管理技術(shù)，摸索出一套適用中國(guó)企業(yè)的咨詢價(jià)值創(chuàng)造體系，已為近150家大中型企業(yè)提供HR咨詢方案，以其精深的專業(yè)智慧積極地推動(dòng)了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。
彭榮模逾18年來(lái)做了大量企業(yè)咨詢和顧問(wèn)指導(dǎo)工作，為企業(yè)人力資源體系的完善和績(jī)效的提升做出了創(chuàng)造性貢獻(xiàn)。其中，為外資東亞糖業(yè)集團(tuán)所做人力資源咨詢案例（中英雙語(yǔ)）在該客戶4個(gè)國(guó)家的企業(yè)中推行。為九江發(fā)電廠所做方案在中國(guó)國(guó)電集團(tuán)全系統(tǒng)近兩百家企業(yè)推廣。
彭榮模還多次為包括廣東省電信、中國(guó)南方電網(wǎng)等大型企業(yè)重新設(shè)計(jì)或改造由國(guó)際咨詢公司所做的咨詢方案。目前還擔(dān)任上海雷博司電器公司、江西雙胞胎集團(tuán)等數(shù)家企業(yè)的長(zhǎng)年管理顧問(wèn)工作。其個(gè)人成就先后受到國(guó)內(nèi)多家專業(yè)媒體報(bào)道。目前已有三個(gè)HR培訓(xùn)課題的光盤(pán)及一本人力資源專著通過(guò)北京大學(xué)出版社向全國(guó)出版發(fā)行，廣受市場(chǎng)歡迎。
主講課程：
版權(quán)課：  
《經(jīng)理人績(jī)效管理能力通關(guān)訓(xùn)練》《績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力》
績(jī)效系列：
《績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)》《OKR：創(chuàng)新性目標(biāo)與績(jī)效管理》
《績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)與考核技巧》《績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談關(guān)鍵技巧》
《績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效提升與反饋面談技巧》
《年度目標(biāo)制定、分解與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)》
招聘系列： 
《招聘管理與面試甄選技巧》《金牌面試官》
《校園招聘面試技巧》《結(jié)構(gòu)化招聘面試技巧》
激勵(lì)系列：
 《管理者如何有效激勵(lì)員工》《新生代員工的管理與激勵(lì)》
《現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》
其   它：
 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《人本領(lǐng)導(dǎo)力—基于PDP測(cè)評(píng)的精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)力提升》

咨詢內(nèi)容：
從2000年正式開(kāi)始進(jìn)入管理咨詢行業(yè)，至今持續(xù)從事咨詢、顧問(wèn)工作已逾22年。
咨詢項(xiàng)目：
《人力資源戰(zhàn)略》
《績(jī)效管理體系搭建指標(biāo)設(shè)計(jì)/優(yōu)化》
《薪酬福利體系設(shè)計(jì)》
《后備人才的選拔與培養(yǎng)/人才任用/員工培訓(xùn)》
《招聘與人才測(cè)評(píng)》
《綜合性激勵(lì)體系的構(gòu)建》
致力于開(kāi)創(chuàng)中國(guó)本土咨詢實(shí)用模式，打造客戶價(jià)值提升體系。
獨(dú)創(chuàng)了在咨詢方案設(shè)計(jì)中導(dǎo)入針對(duì)性、實(shí)用性檢測(cè)、控制體系，有效提高咨詢方案的精確度，陪伴企業(yè)落地轉(zhuǎn)化。