文章導(dǎo)讀：在國(guó)內(nèi)，包括企業(yè)在內(nèi)的很多單位都提倡奉獻(xiàn)，但在惠普，公司提倡員工忠誠(chéng)，而不提倡奉獻(xiàn)。因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則之一，就是利益的平等交換，而奉獻(xiàn)是利益的不平等交換?！　?在國(guó)內(nèi)，包括企業(yè)在內(nèi)的很多單位都提倡奉獻(xiàn)，但在惠普，公司提倡員工忠誠(chéng)，而不提倡奉獻(xiàn)。因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則之一，就是利益的平等交換，而奉獻(xiàn)是利益的不平等交換。 　　惠普文化認(rèn)為，員工與上司之間，員工跟公司之間，都應(yīng)當(dāng)是平等的利益交換關(guān)系：?jiǎn)T工付出了勞動(dòng)，公司就應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的報(bào)酬；當(dāng)員工主動(dòng)離職，或者公司要求員工離職時(shí)，雙方誰(shuí)也不欠誰(shuí)的，因?yàn)槊總€(gè)月一次的薪金已經(jīng)結(jié)過(guò)賬了。 當(dāng)然，可能有人不同意這種看法，我們也不會(huì)要求所有的人都同意這種看法。但是，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則，按照人的本性，這個(gè)理念就很容易理解。不管是誰(shuí)，他今天的奉獻(xiàn)往往是為了明天的回報(bào)，只不過(guò)要求回報(bào)的周期不一樣，形式不一樣而已。 所以當(dāng)企業(yè)提倡所謂的奉獻(xiàn)，而這樣做的員工一旦得不到相應(yīng)的回報(bào)時(shí)，心里就一定會(huì)感到不公平。所以很多企業(yè)的員工在公司要求他離職時(shí)接受不了，甚至?xí)ヴ[，因?yàn)檫^(guò)去企業(yè)提倡奉獻(xiàn)，不管某個(gè)人是否奉獻(xiàn)了，他都可能覺(jué)得公司欠他的，一旦沒(méi)有得到想要的回報(bào)，就會(huì)鳴不平。所以，包括惠普在內(nèi)的大多數(shù)跨國(guó)公司都不提倡奉獻(xiàn)，而提倡忠誠(chéng)——你只要在這個(gè)公司干一天，就要替公司說(shuō)話(huà)，替公司做事，就要維護(hù)公司的利益。這才叫忠誠(chéng)。 　　另外，在惠普的職業(yè)道德規(guī)范(業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則)里面，允許員工從事第二職業(yè)，但是有兩個(gè)條件： 　　一個(gè)就是不能因?yàn)閺氖碌诙殬I(yè)而影響在公司的工作，比如你從事第二職業(yè)過(guò)于疲勞，到公司上班時(shí)打瞌睡； 　　另一個(gè)就是，不管員工從事什么樣的第二職業(yè)，都不能分散對(duì)公司的忠誠(chéng)，做出有損公司利益的事，比如，幫助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手辦事，將公司的保密信息提供給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或者對(duì)自己的本職工作心不在焉等，這就是對(duì)公司的不忠誠(chéng)了，這才是背叛。這種事情一旦發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事者就會(huì)立即被開(kāi)除。我個(gè)人對(duì)公司的這種理念非常認(rèn)同，即忠誠(chéng)比奉獻(xiàn)更重要。我在惠普的時(shí)候就利用業(yè)余時(shí)間在外面講課，既為公司做了宣傳，個(gè)人也從中受益，同時(shí)又不會(huì)影響本職工作。不過(guò)，每當(dāng)有企業(yè)找我去做管理培訓(xùn)時(shí)，我都要核對(duì)一下對(duì)方與惠普的業(yè)務(wù)是否有沖突，如果有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的話(huà)，就絕對(duì)不能去。我認(rèn)為，這就是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。 　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在的本質(zhì)是利益的平等交換，所以在企業(yè)里應(yīng)當(dāng)提倡忠誠(chéng)，而不提倡奉獻(xiàn)，因?yàn)榉瞰I(xiàn)是利益的不平等交換。