高建華,高建華講師,高建華聯(lián)系方式,高建華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)內(nèi)著名市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
高建華:《不戰(zhàn)而勝:以小博大的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》
2022-04-25 2358
對(duì)象
中小型企業(yè)的企業(yè)家和高層管理者,大中型企業(yè)的高層和中層職業(yè)經(jīng)理人
目的
復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,深?yuàn)W的理論通俗化,零散的問題系統(tǒng)化,枯燥的文字圖象化 ,演講的表達(dá)本地化,經(jīng)營(yíng)的眼光全球化
內(nèi)容
本課程針對(duì)的主要問題:

與幾年前相比,為什么公司在市場(chǎng)上面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,日子越來(lái)越不好過?

與幾年前相比,為什么公司的營(yíng)業(yè)額在不斷提高,但是利潤(rùn)率卻越來(lái)越低?

為什么作為“世界工廠”,我們只能勉強(qiáng)活下來(lái),卻沒有得到相應(yīng)的尊嚴(yán)?

作為中小企業(yè),如何在夾縫中求生存?如何才能找到屬于自己的藍(lán)海?

為什么傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式開始失靈,企業(yè)是否需要否定自己過去的成功?

面對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的大市場(chǎng),如何才能找到新的贏利模式?


本課程的內(nèi)容提要:

第一部分:市場(chǎng)環(huán)境的演變

第二部分:目標(biāo)市場(chǎng)的選擇

第三部分:市場(chǎng)定位的確立

第四部分:完整產(chǎn)品的設(shè)計(jì)

第五部分:品牌訴求的傳遞

第六部分:迎接2.0時(shí)代的到來(lái)

課程長(zhǎng)度:

一天(精華版)6小時(shí)

一天半(普通版)9小時(shí)

兩天(完整版)12小時(shí)

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師