企業(yè)若想將新顧客培養(yǎng)成忠誠的顧客，必須要了解顧客要歷經(jīng)的階段。顧客發(fā)展階段主要包括如下幾個：首度惠顧顧客、續(xù)購顧客、客戶、大力提倡者、會員、合伙人和部分持有人，這幾個階段是層層遞進的。企業(yè)需要做的就
企業(yè)定價受到多種因素的影響，其中營銷目標和成本是企業(yè)定價的核心考慮因素。在麥肯錫看來，企業(yè)對它的目標越清是，就越容易制定價格，而成本則決定了產(chǎn)品價格的。 一、定價要考慮的因素 （一）營銷目標和成本是
一、導入期 產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從試制成功投入市場開始，直到最后被淘汰退出市場所經(jīng)歷的全部時間。 產(chǎn)品生命周期的概念說明： (1)產(chǎn)品的生命是有限的。 (2)產(chǎn)品的銷售歷史可分成數(shù)個階段，營銷商在每
孟森先生第二次收徒儀式于2019年3月24日在翔龍酒店舉行。原蘭山區(qū)人大常委副主任王振國先生、蘭山區(qū)孝文化研究會會長王希層先生、臨沂天馬燈飾有限公司董事長劉同光先生、山東華臨新能源有限公司總經(jīng)理王恩
究竟要組建一支多大規(guī)模的銷售團隊，可能是每個企業(yè)老板都會思考的問題。對企業(yè)而言，客戶數(shù)量不能多多益善，而銷售團隊的規(guī)模，也一定要在負責人的能力范圍之內(nèi)。銷售隊伍的規(guī)模確定有以下兩種方法： 1、銷售百
通過閱讀自動化運行體系的書籍,使我們感受很深,書中提到了戰(zhàn)略系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、組織系統(tǒng)等核心模塊內(nèi)容，從中學到了，在其他培訓教材中學不到的知識。不僅讓我們充實了更多的理論知識，更讓我們開闊了
辦公桌的狀態(tài)可以說代表了這個人頭腦里的狀態(tài)。要想做出最佳的表現(xiàn)，一個整潔的環(huán)境是必不可少的。 當人們開始工作，深入的思考時，就會發(fā)現(xiàn)如果自己周圍的環(huán)境雜亂，那么思考也會變得雜亂。僅僅是視野中出現(xiàn)多余
渠道策略是整個營銷系統(tǒng)的重要組成部分，它對降低企業(yè)成本和提高企業(yè)競爭力具有重要意義。是規(guī)劃中的重中之重。它同產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略一樣，也是企業(yè)是否能夠成功開拓市場、實現(xiàn)銷售及經(jīng)營目標的重要手
一、定價的一般方法1、成本導向定價法 （1）成本加成定價 成本加成定價法是按產(chǎn)品單位成本加上一定比例的利潤制定產(chǎn)品價格的方法。大多數(shù)企業(yè)是按成本利潤率來確定所加利潤的大小的。公式如下： 單價 = （
企業(yè)和個人都具有一定的能量，并且可以按照能量的大小順序排列，形成管理的能級，就像原子中電子的能級一樣。我們把企業(yè)的能級分為個體戶階段、崗位化階段、公司化階段、分公司化階段、集團化階段、產(chǎn)業(yè)化階段、資
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