還在去浦江的路上，就接到了義烏洪總的電話，詢問什么時間到浦江，他們從義烏趕過來，想請教個問題。我知道，從義烏到浦江只要半個小時的車程。心想，真有意思，這兩個地方盡管相距這么近，但兩地的文化與經(jīng)濟發(fā)展
“沐歌”沐浴露營銷策劃的美中不足 新產(chǎn)品上市策劃，是企業(yè)完成一個新的產(chǎn)品開發(fā)后，將該產(chǎn)品推入市場所進行的傳播方面的策劃。企業(yè)旨在通過這個策劃，使目標(biāo)顧客群體了解該產(chǎn)品，對該產(chǎn)品建立起一定的知曉度，并產(chǎn)
也許每個人的讀書習(xí)慣大有不同。我是那種最不喜歡記文章或書籍的作者大名、標(biāo)題，只吸收其中的思想價值的人。這也許傳承了浙江人事功文化的緣故吧。讀書破萬篇，能在腦海中積淀下來的，對自己的思想產(chǎn)生深刻影響的
當(dāng)咨詢作為一項職業(yè)傳入中國后，有位著名的策劃人說，其實，在國外，沒有什么策劃的行業(yè)，只有咨詢，中國的策劃業(yè)就是咨詢業(yè)。而當(dāng)人們翻開屢屢熱鬧在中國本土的策劃杰作時，又驚訝地發(fā)現(xiàn)，令人乍舌的策劃杰作卻都
感謝舒國華老師。他的真誠、坦率促使我寫了這篇文章。我發(fā)現(xiàn)前幾天登載的《策劃師與咨詢師》一文引起了好多人的關(guān)注，有支持的，也有不同意見的。文章有爭議是好事，說明此問題引起了大家的思考。而舒老師則直接打電
任何成功的企業(yè)人都會發(fā)現(xiàn)：企業(yè)管理必須是本土化的。因為，管理就是做人的工作，琢磨人的需求心理。而心理的背景就是社會文化。因此，不熟悉本土文化，企業(yè)工作就難以成功。 成功的經(jīng)理人又會發(fā)現(xiàn)：企業(yè)貴在敏變創(chuàng)
三大原因：以企業(yè)為生的媒介的輿論導(dǎo)向。 財經(jīng)媒介的輿論引導(dǎo)也是問題產(chǎn)生的主要原因。 目前，中國的知識經(jīng)濟界存在的一個很離奇的現(xiàn)像是：廣大的高等院校、科研機構(gòu)特別是地方的從事財經(jīng)問題研究的專家學(xué)者對企業(yè)
這些天的時間都被培訓(xùn)占用了。原來已打算這個月盡量不排培訓(xùn)了，咨詢項目已經(jīng)來不及了，連著要報告好幾個項目，大家天天在加班。但看學(xué)員都是來自各企業(yè)的老總，還是心動了。畢竟我們公司沒有業(yè)務(wù)員，也從不做廣告，
我認(rèn)為，今天無論從培訓(xùn)整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，還是一個已經(jīng)開展系統(tǒng)的培訓(xùn)組織工作的企業(yè)來說，所需要大力提倡的觀念是：培訓(xùn)不是精彩第一，而是實效第一。這是為何呢？ 這是因為，今天的培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)已進入高速成長階段
基督的召喚 6月1日,這是個非常有意思的一天，我相信我一輩子會記住這個日子。 那天，國內(nèi)一個十分著名的財經(jīng)雜志社長、副社長專程到杭州，原本打算談?wù)労献魇乱?，沒有想到，我們竟都打開心扉，暢談心靈的感悟。
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