張見(jiàn)明,張見(jiàn)明講師,張見(jiàn)明聯(lián)系方式,張見(jiàn)明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
戰(zhàn)略解碼到績(jī)效落地的實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家
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張見(jiàn)明:TTT-內(nèi)訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)技能提升黃埔訓(xùn)練
2019-01-28 3165
對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部講師
目的
提升企業(yè)內(nèi)部講師的課程設(shè)計(jì)和授課專(zhuān)業(yè)水平
內(nèi)容

【課程介紹】

  TTT是英文Train The Trainer的縮寫(xiě),意為“對(duì)培訓(xùn)師的培訓(xùn)”。它是美國(guó)職業(yè)培訓(xùn)界經(jīng)典培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)課程。

TTT-內(nèi)訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)技能提升的黃埔訓(xùn)練》教程按照國(guó)際通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行全面訓(xùn)練、教練式的培訓(xùn)、權(quán)威式的教程,眾多學(xué)員受訓(xùn)后反響十分熱烈。

TTT的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練打造培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)職業(yè)風(fēng)范,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的建立和管理。

TTT-內(nèi)訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)技能提升黃埔訓(xùn)練》結(jié)合國(guó)外TTT課程的精華及最新基于學(xué)習(xí)理論開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)技能,包括引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù),尤其是在課程體系設(shè)計(jì)上突破了單純的TTT課程設(shè)計(jì),增加了《現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)授課評(píng)審》作為實(shí)戰(zhàn)演練的匯報(bào)和總結(jié),做到參加一門(mén)課程培訓(xùn),即可組建內(nèi)部講師隊(duì)伍的實(shí)際收益。

 

【內(nèi)容大綱】


第一天


主流學(xué)習(xí)理論與培訓(xùn)師的角色定位


  • 課程介紹:內(nèi)容、目標(biāo)、方法

  • 國(guó)際主流學(xué)習(xí)理論發(fā)展歷程

  • 建構(gòu)學(xué)習(xí)主義與行動(dòng)學(xué)習(xí)理論

  • 建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計(jì)的黃金法則

  • 課程導(dǎo)入——1分鐘培訓(xùn)體驗(yàn)

  • 壓力轉(zhuǎn)換技巧訓(xùn)練:三種方法介紹

  • 定義:什么是現(xiàn)代意義上的培訓(xùn)

  • 企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)的關(guān)系

  • 培訓(xùn)與教育的不同之處

  • 培訓(xùn)講師的使命與角色

  • 培訓(xùn)師的風(fēng)格選型

     

    培訓(xùn)項(xiàng)目需求分析


  • 學(xué)員、組織者、總經(jīng)理對(duì)需求的區(qū)別

  • 培訓(xùn)需求分析的四個(gè)維度

  • 學(xué)員不同類(lèi)型解析

  • 常見(jiàn)學(xué)習(xí)特點(diǎn)與對(duì)策

  • 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)分析

  • 吸引、保持聽(tīng)眾注意力的黃金法則


    培訓(xùn)授課呈現(xiàn)技巧的訓(xùn)練

     

  • 語(yǔ)言應(yīng)用技巧

  • 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的應(yīng)用技巧

  • 肢體語(yǔ)言的應(yīng)用技巧

  • 手勢(shì)表達(dá)精要

  • 感性表達(dá)的技巧

  • 五種不同開(kāi)場(chǎng)技巧

  • “破冰”帶動(dòng)技巧演練

  • 有效結(jié)尾的方法

  • 有效演講的七大要點(diǎn)

  • 學(xué)員演講演練與點(diǎn)評(píng)

     

    基于能力素質(zhì)模型的課程體系設(shè)計(jì)

  • 能力素質(zhì)模型的核心理念

  • 不同職位的能力素質(zhì)模型分析

  • 能力素質(zhì)模型與課程體系的構(gòu)建

  • 能力素質(zhì)模型課程體系案例分析

     

    基于問(wèn)題的課程體系設(shè)計(jì)

  • 績(jī)效需求分析法

  • 技能需求分析法

  • 戰(zhàn)略需求分析法

     

    晚上:開(kāi)場(chǎng)白練習(xí)、手勢(shì)形體練習(xí)、課程體系設(shè)計(jì)練習(xí)

     

    第二天

     

    培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)過(guò)程


  • 確定培訓(xùn)課程目標(biāo)

  • 課程設(shè)計(jì)七步流程

  • 如何豐富大綱內(nèi)容

  • 課堂活動(dòng)的精彩設(shè)計(jì)與應(yīng)用

  • 培訓(xùn)講義制作五線譜

  • PPT的制作技巧

  • 設(shè)計(jì)演練:培訓(xùn)教案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練

  • 場(chǎng)地布置要訣

     

    生動(dòng)性趣味性的授課技巧

  • 比喻技巧的應(yīng)用

  • 案例技巧的應(yīng)用

  • 故事的應(yīng)用技巧

  • 證據(jù)的應(yīng)用技巧

  • 授課演練:如何使技術(shù)型課程生動(dòng)化

  • 感染力的塑造

     

    培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)技巧

  • Facilitator 的價(jià)值與特點(diǎn)

  • 引導(dǎo)技能:培訓(xùn)師轉(zhuǎn)變角色的必修術(shù)

  • Facilitation的步驟和實(shí)際演練

     

    培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)控制技巧


  • 六種提問(wèn)技巧與答問(wèn)技巧

  • 如何在課堂中應(yīng)用互動(dòng)技巧

  • 反饋與點(diǎn)評(píng)技巧的演練

  • 演講練習(xí)——引導(dǎo)技巧與反饋點(diǎn)評(píng)

  • 應(yīng)付干擾培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)行為的技巧

  • 點(diǎn)評(píng)與改進(jìn)

     

    晚上:課程設(shè)計(jì)練習(xí)與生動(dòng)趣味性練習(xí)

     

    第三、四天

     

    現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)授課評(píng)審與內(nèi)部講師篩選


  • 每位學(xué)員15-20分鐘實(shí)戰(zhàn)考試

  • PPT課件點(diǎn)評(píng)修改

  • 講師與企業(yè)評(píng)審小組評(píng)價(jià)

  • 確立內(nèi)部講師名單

     

     

總結(jié)與回顧

 

【課程特色和收益】

1.實(shí)操訓(xùn)練: 提升培訓(xùn)技能不僅僅在于知,更在于行。因此本課程充分強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與演練,參與展示,參與自我總結(jié)。

2.全面提升:系統(tǒng)地學(xué)習(xí)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能和學(xué)習(xí)最新理論,全面審視自身培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而針對(duì)性訓(xùn)練,達(dá)到全面提升的目的。培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)技能得到很大的提升。通過(guò)學(xué)習(xí)能迅速提高培訓(xùn)理念、表達(dá)、禮儀風(fēng)范等各種綜合能力,同時(shí)還能獲得課程設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的新思路、新方法。

3. 現(xiàn)場(chǎng)篩選不僅幫助學(xué)員提升專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)技能,而且?guī)椭髽I(yè)現(xiàn)場(chǎng)直接考評(píng)參訓(xùn)學(xué)員,對(duì)學(xué)員進(jìn)行考評(píng)篩選,幫助確定內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

 

學(xué)員反饋

各位學(xué)員都可以上臺(tái)前展示自己并在自己短短幾天天內(nèi)得到長(zhǎng)足的進(jìn)步,實(shí)用

且能快速運(yùn)用的講課技巧。課堂非常生動(dòng),參與性強(qiáng),對(duì)今后從事講師和與人溝

通方面有巨大幫助。膽量提高,如何做一個(gè)講師,如何編寫(xiě)PPT,活學(xué)活用。課

程較系統(tǒng)地闡述了培訓(xùn)師的特質(zhì),具有相當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)意義,實(shí)用且能快速運(yùn)用的講

課技巧,演講點(diǎn)評(píng)very good。 好,非常好,非常棒!……”

 

【學(xué)員對(duì)象】內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、經(jīng)理、培訓(xùn)愛(ài)好者等

【授課時(shí)間】 3-4    (晚上時(shí)間為學(xué)員自我練習(xí)時(shí)間)

 

 

講師介紹:

 

張見(jiàn)明  Jay Zhang  

 

中國(guó)實(shí)戰(zhàn)和國(guó)際視野 —— 資深人力資源管理專(zhuān)家  管理技能培訓(xùn)專(zhuān)家 

 

 

美國(guó)麻省大學(xué)  MBA

2013中國(guó)人力資源十強(qiáng)講師

 

6P人力資源管理模型創(chuàng)始人

2002年度深圳市企業(yè)協(xié)會(huì)咨詢(xún)業(yè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)專(zhuān)家團(tuán)顧問(wèn)

2003年年度深圳市優(yōu)秀咨詢(xún)顧問(wèn)                       

全球500強(qiáng)華人講師 

2010年度最佳人力資源管理專(zhuān)家

2011年度品牌培訓(xùn)師

2013中國(guó)人力資源十強(qiáng)講師

《中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)》金牌講師

中國(guó)金融人才專(zhuān)業(yè)委員會(huì)(中金會(huì))特約培訓(xùn)師

浙江大學(xué)、華南理工、中山大學(xué)EMBA、北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)特約培訓(xùn)師   


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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