關(guān)于我國鐵路創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的總體思考* （原載于鐵道經(jīng)濟(jì)研究2009年第1期，微信公眾號(hào)：jdliqun） 摘 要：本文闡述了鐵路創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要意義和我國的現(xiàn)狀，指出了鐵路創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
2008年企業(yè)文化看點(diǎn) （原載于企業(yè)文化雜志2009年第1期，微信公眾號(hào)：jdliqun） 以雪災(zāi)為序曲、以金融危機(jī)為謝幕的2008年無論是對(duì)于國家、民眾還是企業(yè)來說，都是一個(gè)多事之秋，這對(duì)于
迎接來自變革的挑戰(zhàn):企業(yè)文化的創(chuàng)新 （原載于現(xiàn)代商業(yè)銀行2005年第10、11期，微信公眾號(hào)：jdliqun） 1992年黨的十四大報(bào)告，提出了建設(shè)企業(yè)文化的新任務(wù)。2002年黨的十六大又指
讓制度與文化兼容并蓄 ——訪北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)文化管理研究所所長黎群 （原載于中國郵政2010年第8期，微信公眾號(hào)：jdliqun） “沒有規(guī)矩，不成方圓”，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的完善
創(chuàng)新離不開創(chuàng)新文化的土壤 （原載于中國郵政雜志2011年第3期，微信公眾號(hào)：jdliqun） 現(xiàn)在企業(yè)都在談?wù)搫?chuàng)新，創(chuàng)新成為一種時(shí)尚，甚至作為企業(yè)的口號(hào)，常常掛在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的嘴邊。但真正的創(chuàng)新
深化央企文化建設(shè)，推動(dòng)行業(yè)文化發(fā)展 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)文化管理研究所所長 黎群 （原載于“企業(yè)文明”雜志2011年第8期，微信公眾號(hào)：jdliqun） 行業(yè)文化是以行業(yè)歷史文化為基礎(chǔ)，
濰柴集團(tuán)文化管理實(shí)踐透析 北京交通大學(xué)企業(yè)文化管理研究所所長 黎群 （原載于中外企業(yè)文化雜志2012年第8期，微信公眾號(hào)：jdliqun） 濰柴動(dòng)力股份有限公司（以下簡稱濰柴動(dòng)力或?yàn)H柴）的快速發(fā)
集團(tuán)文化管理模式的分類與運(yùn)用 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)文化管理研究所所長 黎群 （原載于企業(yè)文明雜志2013年第1期，微信公眾號(hào)：jdliqun） 改革開放以來，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，一大批
“三位一體”管理體系提升核心競爭力 --長慶石化公司企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)案例點(diǎn)評(píng) 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)文化管理研究所所長黎群 （原載于2013.6.10企業(yè)觀察報(bào)，微信公眾號(hào)：jdliq
中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展趨勢(shì) 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)文化管理研究所所長 黎群 （原載于“勝利油田”雜志2013年第2期，微信公眾號(hào)：jdliqun） 縱觀中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，未
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