樂載兵,樂載兵講師,樂載兵聯(lián)系方式,樂載兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)派人力資源管理踐行者
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培訓(xùn)經(jīng)理爭取培訓(xùn)預(yù)算的建議①掌控培訓(xùn)需求:務(wù)必清楚企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)狀態(tài)和核心的培訓(xùn)需求;②清晰預(yù)算制定依據(jù):告訴老板制定預(yù)算的依據(jù),比如人均預(yù)算量、歷年對比量、同行參考值、銷售或工資總額比率等;③預(yù)算表排
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商業(yè)拜訪的十三大魔鬼細節(jié)1. 兩個人去正好;2. 別小看前臺;3. 先去一趟廁所;4. 學(xué)會看手相;5. 別換座位;6. 只拿一張名片出來;7. 根據(jù)時間來談話;
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劉強東警告?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè):未來不需要分銷商!分銷商模式、加盟模式都會被O2O干掉! 據(jù)說劉強東在內(nèi)部確定了一個目標,就是做網(wǎng)上沃爾瑪,下一步挑戰(zhàn)沃爾瑪。幾年前劉強東就有一句警告:電商的本質(zhì)就是
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零售業(yè)必備的數(shù)據(jù)分析思路
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電腦卡要怎么處理? 電腦卡是我們經(jīng)常會遇見的問題之一,有的時候是上一刻還是正常的,但是下一秒就卡了??偨Y(jié)了一些處理電腦卡的辦法,希望對大家有點幫助。(
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人生苦短,想干就要干好! 最近在幾個大公司主講“應(yīng)屆畢業(yè)生暨新員工職業(yè)生涯規(guī)劃”一課,不少新員工問我“老師,盡管自己很投入,但大學(xué)學(xué)的專業(yè)和現(xiàn)在從事的工作
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如何3分鐘算出一家創(chuàng)業(yè)公司的估值!(7)
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如何運用“321”模式來完善績效計劃 如何運用“321”模式來完善績效計劃在PDCA循環(huán)過程中,第一步就是“計劃”,好的績效計劃是績效管理邁向成功的關(guān)鍵一步,但人們往往只重視年終的績效考核,卻輕視年
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