樂載兵,樂載兵講師,樂載兵聯(lián)系方式,樂載兵培訓師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)派人力資源管理踐行者
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不要為了O2O而O2O!產(chǎn)品為王!?產(chǎn)品、服務(wù)等本身實際上應(yīng)該放在首位,居于運營模式之上!?現(xiàn)階段O2O模式并非適合所有企業(yè)!?不管做O2O、B2B、B2C、C
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有一種女人,叫37℃女人1、有事業(yè)心但不是工作狂。2、長得好但不會讓人流口水。3、嫻慧勤儉持家但不小家子氣會理財?shù)皇秦斆浴?、浪漫但不能太浪漫。5、脾氣好但做事有
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提升執(zhí)行力的六部曲1)一個中心:目標;2)兩個基本:靠制度管人,按程序辦事;3)三大規(guī)則:標準化、制度化、規(guī)范化;4)四項原則:目標管理、全員參與、過程監(jiān)控、
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員工工資上升是企業(yè)當前最大的壓力? 真相:1、工資漲了但價值沒有漲。2、漲的工資都是來源于企業(yè)的利潤。3、人效低,負擔重,沒能力大幅漲薪。4、資源分配不合理,固定薪酬、福利
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頂級銷售員7個特征馬歇爾商學院教授總結(jié)(樣本為千人):?與愛出風頭的傳統(tǒng)印象相反,91%的銷售員謙遜而穩(wěn)重;?85%高度盡責;?84%有堅定目標,且
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創(chuàng)業(yè)者該如何找投資?創(chuàng)業(yè)者與投資人溝通的機會很難得,所以要高效利用與投資人溝通的時間。要了解投資人想知道什么,不想知道什么。1、講團隊:好的合伙人是極好的,公司成功都不是一個人的公司,是核心團隊公司。
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創(chuàng)業(yè)者該如何找投資?創(chuàng)業(yè)者與投資人溝通的機會很難得,所以要高效利用與投資人溝通的時間。要了解投資人想知道什么,不想知道什么。1、講團隊:好的合伙人是極好的,公司成功都不是一個人的公司,是核心團隊公司。
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產(chǎn)品經(jīng)理修煉之道 優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理所必須修煉的產(chǎn)品規(guī)劃能力、產(chǎn)品設(shè)計能力、產(chǎn)品執(zhí)行能力,以及思考、分析和解決問題的能力和方法。
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最容易寫錯的100個詞,
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產(chǎn)品定價七步法 產(chǎn)品的定價關(guān)系到這個產(chǎn)品在市場的角色,需要:?確定定價目標(獲得市場地位、獲取資金、產(chǎn)品定位、刺激需求、影響競爭);?需求分析;?
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