大多數(shù)顧客的抱怨并非總是指向產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,而是零售企業(yè)往往
忽視的小問題。顧客能夠用雙眼觀察的質(zhì)量比產(chǎn)品和服務(wù)的基本質(zhì)量還要重
要。其實(shí),任何一個(gè)零售企業(yè)都不可能沒有顧客的抱怨,顧客抱怨事實(shí)上只
是二種反饋信息的方式,這并不一定是壞事,從一定意義上講,顧客的抱怨
往往比顧客的贊美對零售企業(yè)的幫助更大,因?yàn)楸г贡砻髂氵€能夠比現(xiàn)在做
得更好,你的顧客比現(xiàn)在還要更多。對大多數(shù)的顧客來說,他們很少對你抱
怨,相反地,他們總是一聲不吭地選擇其他服務(wù),或者不再接受這種服務(wù)。
但如果顧客的抱怨得到鼓勵(lì),他們就會產(chǎn)生信任感。顧客抱怨往往說明他們
正是信任你,因?yàn)樗麄冇懈叩囊?你滿足他們的要求的過程就是企業(yè)提
升的過程。怎樣處理顧客抱怨?"讓顧客開心"是處理顧客的第一原則。不管
顧客的心情如何不好,也不管顧客在抱怨時(shí)態(tài)度如何,零售企業(yè)的賣場作業(yè)
人員做的第一件事情就應(yīng)該是平息顧客的情緒,緩解他們的不快,并引導(dǎo)他
們從不快中走出來,然后才是實(shí)質(zhì)性的解決措施。因此在此過程中,承諾和
如期快速處理是至關(guān)重要的,至于處理的方式和措施則應(yīng)根據(jù)零售企業(yè)的具
體情況來決定。