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學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法培訓(xùn)
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傅宗科:浙江三國(guó)精密機(jī)電———“技能津貼”打造學(xué)習(xí)型企業(yè)
2016-01-20 38959
慈溪新聞網(wǎng)訊(記者 陳琳燕 通訊員 陳迪)對(duì)浙江三國(guó)精密機(jī)電有限公司的員工而言,如今在公司上班又多了一個(gè)新盼頭。原來(lái),公司制定了這樣一條規(guī)定:凡獲得國(guó)家認(rèn)可的技能等級(jí)證書(shū)者,可根據(jù)等級(jí)的高低,相應(yīng)給予50—1500元/月不等的技能津貼。在該制度的激勵(lì)下,目前已有31人因?yàn)楂@得各種技能證書(shū)而獲得加薪,企業(yè)內(nèi)部“你追我趕”的良性競(jìng)爭(zhēng)氣氛也愈加濃厚,真正實(shí)現(xiàn)了“要你學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。  “隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),知識(shí)已不是企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的‘外生變量’,而是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在核心因素,知識(shí)資源關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡?!痹撈髽I(yè)工會(huì)主席沈行舟說(shuō),如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),激勵(lì)職工終身學(xué)習(xí),已成了擺在企業(yè)面前的重要課題?! ≡摴臼且患胰召Y企業(yè),主要生產(chǎn)安全閥。為了培養(yǎng)員工“全新、前瞻、開(kāi)闊”的思維方式,公司按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則不斷給員工“充電”,并成功開(kāi)展了日語(yǔ)等級(jí)培訓(xùn)、班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)等。公司內(nèi)部還建立起培訓(xùn)師資隊(duì)伍,選拔優(yōu)秀的日語(yǔ)翻譯,自主完成日語(yǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目。去年,40名普通員工報(bào)了公司自辦的日語(yǔ)班,25%的學(xué)員通過(guò)了日語(yǔ)三級(jí)測(cè)試,獲得200元/月的津貼。陳利是當(dāng)中最為突出的一位,進(jìn)公司時(shí)只是一線工人的她,憑借自身努力和制度的激勵(lì),成功考取了日語(yǔ)一級(jí)資格證書(shū),當(dāng)上了專(zhuān)職日語(yǔ)翻譯,同時(shí)也獲得了每月1000元的津貼,實(shí)現(xiàn)了“名利雙收”?! ?duì)員工提出的有創(chuàng)意的“金點(diǎn)子”,公司還實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。許建波是研磨車(chē)間管理人員,通過(guò)研究分析,他將車(chē)間內(nèi)的設(shè)備按工序整流化布局,使車(chē)間道路更暢通,并達(dá)到了管理明了化、可視化的效果,提高生產(chǎn)效率40%。同時(shí),他還在設(shè)備與設(shè)備連接點(diǎn)制作接水槽,從源頭上消除污染的發(fā)生??此撇黄鹧鄣男「淖?,使作業(yè)環(huán)境更為整潔,企業(yè)整體形象得到了提升,公司給予他600元的獎(jiǎng)勵(lì)。“在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的合理化建議,一經(jīng)采納,公司均給予一定經(jīng)濟(jì)回報(bào)?!鄙蛐兄壅f(shuō),在有效的激勵(lì)制度下,越來(lái)越多的職工主動(dòng)要求參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),職工已把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種追求、一種時(shí)尚、一種生活方式。 https://www.cxnews.cn  慈溪新聞網(wǎng)  2010年1月12日 9:08
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