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學(xué)習(xí)型組織五項修煉管理方法培訓(xùn)
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傅宗科:再造組織的無限生機(jī)
2016-01-20 13126

    這是一本不尋常的書,值得有心改變自己,并進(jìn)而改善周圍世界的人一讀再讀。

    關(guān)心人類群體危機(jī)及展望未來的書似乎愈來愈多,這真是令人欣喜的現(xiàn)象;然而人類群體危機(jī)最根本的癥結(jié)何在?《第五項修煉》這本書指出,在于我們片段而局部的思考方式,及由其所產(chǎn)生的行動;它造成了目前切割而破碎的事情,使我們喪失了群己的一體感。這本書所提出的整體互動思考方式及修煉方法,已為人類的未來指出了一條新路。它不只是一本管理新論而已。

這是一本探討個人及組織生命的書;它讓我們看到個人及組織中幾種潛藏著的巨大力量來源—它們是最根本、最持久,但卻常是最不明顯的。當(dāng)掌握這些力量,個人的生命空間會變得很大,如此方能成為一個全神貫注于自己真正想做的事、又兼顧生命中最重要的事情“學(xué)習(xí)者”;組織也因此脫胎換骨成為“學(xué)習(xí)型組織”—在其中,人們得以不斷擴(kuò)展創(chuàng)造未來的能量,培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式,全力實現(xiàn)共同的愿望,并持續(xù)學(xué)習(xí)如何共同學(xué)習(xí)。否則個人只有被這些巨大的力量所困,而組織則產(chǎn)生了書中所描述的各種令人困惑的“組織學(xué)習(xí)智障”,即使目前最成功的企業(yè)也不例外。書中所探討的問題,其實不限于企業(yè)組織,小至家庭,大至全球的問題,都具有類似的組織學(xué)習(xí)智障。這本書只是把焦點放在企業(yè)組織上來探討。(作者:楊碩英)

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