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知名戰(zhàn)略績效管理專家
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知名戰(zhàn)略績效管理專家

上海 40 ~ 50 歲
《OKR績效管理》 《戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè)及實施》 《BSC平衡計分卡體系建設(shè)及實施》 《績效考核與管理》 《目標管理與績效考核》
¥30000 元/天
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【講師姓名】:宋勸其     男  
【專長領(lǐng)域】:戰(zhàn)略績效管理專家 
【講師介紹】:(7年世界500強經(jīng)驗+12年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗)
▲ 知名戰(zhàn)略績效管理專家
▲ 資深人力資源專家
▲ 國家人力資源管理師教材編委會委員
▲ 為北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班授課
▲ 上海行隆咨詢首席咨詢師
▲ 《世界經(jīng)理人》等多家雜志的專家撰稿人
現(xiàn)任上海行隆咨詢首席咨詢師,十多年來一直專注于研究績效管理以及績效管理在中國企業(yè)應(yīng)用,率先提出了完整的"戰(zhàn)略績效管理體系"、"績效文化"、"行隆ABC績效工具"、"行隆五要素"等績效管理的概念和系統(tǒng),并在實踐中總結(jié)出了建設(shè)戰(zhàn)略績效體系、績效文化、績效管理變革的系統(tǒng)方法。這些方法在企業(yè)中得到普遍應(yīng)用。先后為超過800家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),為超過300家的企業(yè)成功建設(shè)和實施績效管理體系。著有《高績效管里的五項修煉》、《績效在細節(jié)
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[宋勸其]《目標與計劃管理》
身為企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您,是否渴望擁有全球通用的科學(xué)先進的管理理念和管理工具,是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一,94年開始實施該系統(tǒng),95年開始一直行業(yè)第一;海爾應(yīng)用它從一個虧空147萬元的集體小廠,到2004年收入1016億元。蒙牛應(yīng)用它短短三年之內(nèi)銷售額增長了48.6倍,年均增長速度高達365%,世界傳奇CEO,2
2013-07-12
[宋勸其]《戰(zhàn)略人力資源管理》課程大綱
從戰(zhàn)略高度思考企業(yè)人力資源管理,從人力資源管理的關(guān)鍵性工作著手推動執(zhí)行,在規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展之際幫助經(jīng)理人突出重圍。課程從戰(zhàn)略切入,將全部人力資源管理工作融匯貫通、一氣呵成!為經(jīng)理指明了開拓性工作的方向和工作表現(xiàn)突出的方法,并全面講解戰(zhàn)略性人力資源管理模式,對國內(nèi)企業(yè)提升績效管理水平及推行卓有成效的人力資源管理改革有著重要意義。 培訓(xùn)方式: 講解 + 全景實例展示分析 +學(xué)員互動交流與點評 課程時
2016-08-22
[宋勸其]《BSC平衡計分卡的建設(shè)和實施》課程大綱
績效管理實施為何眾人口頭支持,操作上不重視;績效管理為何半途而廢,淪落為形式;專注績效咨詢的行隆咨詢曾經(jīng)做過1000多家企業(yè)的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)超過95.6%的企業(yè)績效管理失敗??冃Ч芾沓闪吮姸嗥髽I(yè)的“死穴”“雷區(qū)”??墒瞧髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展需要績效管理,企業(yè)的規(guī)范化管理需要績效管理,企業(yè)的執(zhí)行力提升需要績效管理,員工的積極性提升需要績效管理。世界傳奇CEO,21世紀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的典范杰克?韋爾奇稱之為“建設(shè)一
2016-08-22
[宋勸其]OKR績效管理
《OKR績效管理》課程大綱 身為IT企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您,是否渴望擁有全球科技企業(yè)通用的科學(xué)先進的管理理念和管理工具,是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?OKR全稱是Objectives and Key Results即目標與關(guān)鍵成果法,OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法:1999年 Intel公司發(fā)明了這種方法,后來被 John Do
2014-03-22
[宋勸其]《OKR開發(fā)及應(yīng)用》課程大綱
OKR是當下國際最火熱,最簡單實用的管理方法,是全球企業(yè)通用的科學(xué)先進的管理理念和管理工具,是在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系。OKR是唯一一種產(chǎn)生于企業(yè)管理實踐的實戰(zhàn)管理方法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。OKR全稱是Objectives and Key Results即目標與關(guān)鍵成果法,1999年 Intel公司發(fā)明了這種方法,后來被華
2015-02-13
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