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王同 薦 2019年度中國(guó)100強(qiáng)講師
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一. 小酒區(qū)域市場(chǎng)成功運(yùn)作條件: 1, 小酒產(chǎn)品包裝、酒質(zhì)、口感,是成功的前提。 2, 合理的價(jià)格操作體系。 3,一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)行業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。 4.渠道:以餐飲渠道為重中之重??刂茀^(qū)域市場(chǎng)80%以上的餐
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最近在跟一些企業(yè)的經(jīng)銷商培訓(xùn)時(shí),聽(tīng)到一些老板訴苦:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,生意越來(lái)越不好做了,即使面對(duì)各種形式的促銷,大家也都審美疲勞,效果越來(lái)越差,新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,經(jīng)銷商應(yīng)該怎么辦? 筆者認(rèn)為,除了選擇質(zhì)
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借用一句臺(tái)詞“有人的地方就有江湖”那么我們也可以說(shuō)“有人的地方就有市場(chǎng)”這里的市場(chǎng)指的并不是狹義上的交易場(chǎng)所,而是指為了這個(gè)買(mǎi)賣(mài)過(guò)程而服務(wù)的整個(gè)集合。在中國(guó)建國(guó)初期,物資匱乏、技術(shù)落后,生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)
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銷售員混跡職場(chǎng)江湖,可謂是三教九流,上天入地,什么樣的人都要結(jié)識(shí),什么樣的人都要伺候。營(yíng)銷From EMKT.com.cn界有句名言:銷售產(chǎn)品之前首先要銷售自己。就是說(shuō),你在向客戶推銷產(chǎn)品、服務(wù)之前,
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我們知道,每流失掉一名熟練工,都會(huì)增加企業(yè)的用人成本,從招聘費(fèi)用到培訓(xùn)上崗,從磨合到熟悉,無(wú)不充斥著高額的機(jī)會(huì)成本?!爸橇Y本=能力×忠誠(chéng)度”,這說(shuō)明企業(yè)需要忠誠(chéng)度極高的員工。我們不禁要問(wèn),這種成本缺
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諸葛亮是一個(gè)具有遠(yuǎn)大理想的政治家,他年輕時(shí)代就“每自比管、樂(lè)”,立志要成為出將如樂(lè)毅、入相如管仲的杰出人物,而且必須是兼而有之。他選擇劉備的一個(gè)重要原因,蓋如易中天所言,因?yàn)橹挥性趧淠抢锼庞锌赡苷?/div>
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據(jù)美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),培訓(xùn)的投資回報(bào)率一般在33%左右。在對(duì)美國(guó)大型制造企業(yè)的分析中,企業(yè)從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司每年向全體雇員提供至少40小時(shí)的培訓(xùn)。調(diào)查表明,摩托羅拉
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馬上又到年底了,“拿到年終獎(jiǎng)就跳槽”已悄然列入部分員工的日程。從人力資源成本的角度來(lái)說(shuō),這種員工又可按以下標(biāo)準(zhǔn)分為兩類:如果另聘別人替代他的成本低于繼續(xù)留用他的成本,那他就屬于不必留的一類人。反之,他
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只有拿到并簽署了新公司的Offer,你才能向現(xiàn)公司提出辭職。對(duì)于非管理崗位,你可能拿不到書(shū)面聘用函,但是一定要與對(duì)方人事部確認(rèn)你已被錄用后,再向現(xiàn)在的老板辭職。辭職要注意以下事項(xiàng): 向自己的直接老板辭
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有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有人力資源。 在中國(guó)四大名著里面,《西游記》是神仙與妖怪的江湖,《三國(guó)演義》是家國(guó)紛爭(zhēng)的江湖,《紅樓夢(mèng)》是家族糾纏的江湖,《水滸》則是好漢與俠義的江湖。在這些江湖里面
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