黃力泓,黃力泓講師,黃力泓聯(lián)系方式,黃力泓培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
黃力泓 2020年度中國20強(qiáng)講師
國際競(jìng)爭(zhēng)力和微型利潤(rùn)管理專家
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推特是一種微型部落格網(wǎng)站,在2006年10月問世,是從項(xiàng)目管理軟件中的記事功能發(fā)展出來的。推特的使用者可以撰寫每則最多140個(gè)字符的簡(jiǎn)訊,發(fā)送給注冊(cè)要接收到你的訊息、知道你在做什么的網(wǎng)友。推特是因特網(wǎng)
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所謂「群眾外包」就是廣征眾人之力,將傳統(tǒng)上由特定代理人負(fù)責(zé)的任務(wù),外包給非特定的一大群人。換句話說,眾包就是借用開放原始碼軟件項(xiàng)目的成功原則,將之廣泛應(yīng)用到企業(yè)界各個(gè)領(lǐng)域。 ◎「意諾新」是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)社
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當(dāng)今最關(guān)鍵的營銷挑戰(zhàn),要想辦法利用所有新出現(xiàn)的科技,來提升市占率,并開辟全新的營收來源。為了做到這點(diǎn),營銷人透過以下幾種方式: ■宅時(shí)代營銷方法 1.善用消費(fèi)者勢(shì)力高漲的在線市集 不論產(chǎn)品是什么,未來
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領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)表演說,通常是為了推動(dòng)變革、推廣理念,以及改變大家的想法。想要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者般的演說風(fēng)格,就不能只是純粹報(bào)告數(shù)據(jù)而已,而是必須學(xué)習(xí)好好設(shè)計(jì)你的訴求。 ■認(rèn)識(shí)你的聽眾 如果你真的希望能展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者般
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管理就是照顧好公司的營收 在倫敦,觀光賭場(chǎng)老板的平均年齡是六十五歲,帕丁頓觀光賭場(chǎng)(Paddington Casino)的老板柯文(James Curwen)今年卻只有三十八歲,雖然年齡整整少了對(duì)手一
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想要豐盛的最好方法就是去給予 幫助別人就是幫助自己 如果你不快樂 那是因?yàn)槟愀冻龅牟粔蚨?試試看 當(dāng)你在幫助別人時(shí) 那就是一種獎(jiǎng)勵(lì)那就是在賺錢了 挫折或是低潮時(shí) 走出去 幫助別人 先問自己:我愛不愛我
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很多公司花很多力氣設(shè)計(jì)課程,提供員工教育訓(xùn)練。但根據(jù)研究顯示,員工訓(xùn)練最后真正用于工作中的,只有一○%到四○%。 企業(yè)每年投注在員工教育訓(xùn)練的花費(fèi),有很大一部份其實(shí)是浪費(fèi)掉了。 因此,課堂訓(xùn)練結(jié)束后的
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在這一波不景氣中,裁員、減薪,員工士氣的低迷自不在話下。這時(shí),激勵(lì)員工士氣既無法采取高成本的方式,該怎么做才好?管理顧問蓓茲(Suzanne Bates)近日在激勵(lì)雜志(Incentives)指出,
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根據(jù)統(tǒng)計(jì),排名財(cái)星雜志五百大的企業(yè)中,七一%設(shè)有員工師徒制。 有沒有師徒制,對(duì)員工的事業(yè)發(fā)展影響很大。沃頓商學(xué)院曾經(jīng)做過一個(gè)研究,追蹤一家高科技公司里,一千名參與師徒制的員工,在參與之后五年的發(fā)展。結(jié)
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根據(jù)美國官方最新的統(tǒng)計(jì)信息顯示,在美國,有五百萬家以上的公司,員工人數(shù)不到二十人,屬于中小企業(yè)里的中小企業(yè)。 這種小公司面對(duì)的問題跟大型企業(yè)很不同,例如,員工訓(xùn)練往往是非正式的,或者公司里的功能只有一
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