王吉鵬：尊敬的胡平部長，國有教授，尊敬的各位嘉賓、各位朋友，大家下午好。很高興在這樣一個講臺跟大家交流一個很龐大的命題，叫重塑商業(yè)倫理，創(chuàng)造新商業(yè)文明。 我們認為衡量一個國家的發(fā)展水平，不能僅看經濟
自改革開放以來，尤其是我國加入WTO以來，國內外形勢和經營環(huán)境發(fā)生了重大變化。中國五礦集團領導班子在認真分析各種影響經營因素的基礎上，結合集團自身實際，順應經濟社會發(fā)展的時勢和企業(yè)發(fā)展的內在要求，提出
仁達方略管理咨詢公司 管理研究院當前，企業(yè)并購重組已成為我國經濟發(fā)展的一個重要趨勢，也是企業(yè)做大做強的戰(zhàn)略選擇。在企業(yè)并購重組過程中，管理者除了考慮企業(yè)并購重組后的資金解決方案、工資解決方案、員工安置
文/仁達方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部品牌核心價值有三大價值主題：理性價值、感性價值、象征性價值。理性價值與品牌利益對應，感性價值與品牌關系對應，象征性價值與品牌個性對應。強勢品牌常常兼具這三層價值主體
文/仁達方略管理咨詢公司 王吉鵬企業(yè)文化理論自20世紀80年代引入我國以來，受到社會各界的普遍重視，并引發(fā)了企業(yè)文化研究和建設高潮。目前，企業(yè)文化已然成為企業(yè)的重要管理方式。在企業(yè)文化管理過程中，我們
文/仁達方略管理咨詢公司 王吉鵬集團品牌模式的選擇考慮因素很多，其中就有追求協同效應。但由于業(yè)務單元品牌各有差異性，過分的品牌結構協同效應有可能削弱這種差異性，最終將損害到品牌的優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢如果不復
文/仁達方略管理咨詢公司 王吉鵬國內的很多品牌，幾乎不存在對品牌核心價值的定位，營銷戰(zhàn)略經常受到戰(zhàn)術目標的左右而偏離對核心價值的追求。不少人可能會在理解品牌核心價值時偏重于品牌給消費者提供的物質層面的
一、集團化管理的新趨勢著名管理學家小艾爾弗雷德•D•錢德勒在他的《戰(zhàn)略與結構》一書中指出：“戰(zhàn)略性的增長來自于更加有利可圖地利用現存或者擴張中的資源。如果要有效率地經營一個被擴
學習型組織，是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。學習的真諦在于挖掘企業(yè)長久發(fā)展的不竭動力，幫助企
文/仁達方略企業(yè)管理咨詢公司 王吉鵬 人要獲得成功，思維方式首先要正確，要不然再忙也是瞎忙。有很多人總是將失敗歸罪于外因，埋怨別人，卻不想是因為自己的思維方式出了問題。這些人經常陷入兩種思維誤區(qū)，其
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