客戶：義烏蝶秀飾品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2012/8/14 0:00:00 中國(guó)的中小企業(yè)的數(shù)量占據(jù)了中國(guó)企業(yè)數(shù)量的絕大部分 ，而大多數(shù)企業(yè)管理水平普遍不高，管理水平的高低是企業(yè)贏利能力高低的直接原因之一?？纤继刈稍兏鶕?jù)多年服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的課程《完美企業(yè)經(jīng)營(yíng)&管理》，探討中小企業(yè)如何成功經(jīng)營(yíng)管理。 一、 企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相當(dāng)?shù)闹匾?。企業(yè)未來(lái)想達(dá)到一個(gè)什么樣的規(guī)模，想通過(guò)什么樣的途徑來(lái)完成，也就成了計(jì)劃、執(zhí)行、修正、再執(zhí)行的問(wèn)題；二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略相當(dāng)?shù)年P(guān)鍵。我們根據(jù)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品、行業(yè)的趨勢(shì)、市場(chǎng)的容量、環(huán)境的優(yōu)劣、地方的消費(fèi)習(xí)慣和風(fēng)俗、消費(fèi)群細(xì)分、渠道的差異等等來(lái)制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制勝策略；三、戰(zhàn)略實(shí)施程度需要關(guān)注。您的團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有這種作戰(zhàn)力和執(zhí)行力呢？整個(gè)企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、內(nèi)勤、銷(xiāo)售是一個(gè)鏈條，隨便任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，最終都會(huì)對(duì)結(jié)果形成影響。四、員工的文化素質(zhì)。企業(yè)有沒(méi)有基本的文化理念，有沒(méi)有適合市場(chǎng)的人員淘汰機(jī)制，有沒(méi)有人員的培訓(xùn)機(jī)制，有沒(méi)有合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，甚至有沒(méi)有合適的責(zé)權(quán)利的劃分；五、企業(yè)的自主創(chuàng)新能力：關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備改造創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是否強(qiáng)大。技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備的改造、產(chǎn)品的創(chuàng)新，都會(huì)直接形成生產(chǎn)力的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，而生產(chǎn)力的提高、質(zhì)量的穩(wěn)定，最終會(huì)幫助企業(yè)贏得市場(chǎng)的勝利。六、企業(yè)的融資環(huán)境如何？為了增加市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，我們只能通過(guò)企業(yè)內(nèi)部以及市場(chǎng)的塑造贏得信義，通過(guò)外部環(huán)境來(lái)贏取資金。 2012-08-14日，肯思特咨詢專家組為義烏蝶秀飾品有限公司管理人員《完美企業(yè)經(jīng)營(yíng)&管理》培訓(xùn)。執(zhí)行此次培訓(xùn)的是國(guó)際注冊(cè)咨詢師（CMC）、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征，培訓(xùn)用時(shí)4小時(shí)，肯思特專家組成員現(xiàn)場(chǎng)支持。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，學(xué)員培訓(xùn)后紛紛表示受益匪淺，達(dá)到預(yù)期效果