何東征,何東征講師,何東征聯(lián)系方式,何東征培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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何東征:左手品質(zhì)右手成本
2016-01-20 47960
客戶:浙江旭恒飾品有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時(shí)間:2012/12/12 0:00:00 企業(yè)是以盈利為目的,利潤(rùn)是企業(yè)生存的前提,有利潤(rùn),企業(yè)才得以生存發(fā)展,沒有利潤(rùn),企業(yè)只有死路一條,而利潤(rùn)來源于企業(yè)完善的品質(zhì)控制和成本管控結(jié)合而成,所有企業(yè)都知道,利潤(rùn)=收入—成本,收入源自優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的銷量,而降低成本等于增加利潤(rùn)。品質(zhì)再制與成本管控,是絕大多數(shù)企業(yè)為之奮斗的永恒主題, 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)要想持久發(fā)展,務(wù)必?fù)碛袃?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,如今消費(fèi)者物質(zhì)生活的改善,對(duì)產(chǎn)品的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往,顧客滿意才是王道,衡量一項(xiàng)產(chǎn)品的質(zhì)量的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是顧客的滿意程度,如果顧客對(duì)商品不滿意,不僅抱怨、索賠還會(huì)告訴他的親朋好友,這家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有多么差勁,嚴(yán)重的影響企業(yè)的信譽(yù),訂單也自然而然的減少,減少利潤(rùn)的來源企業(yè)的發(fā)展道路就面臨滅亡。 降低成本是增加利潤(rùn)的要素之一,家家企業(yè)都在喊節(jié)約成本,每一個(gè)企業(yè)管理者都在挖空心思縮減成本,但實(shí)際上,導(dǎo)致企業(yè)成本大幅度成倍增長(zhǎng)的,恰恰是由于產(chǎn)品質(zhì)量,在生產(chǎn)過程中,如果對(duì)品質(zhì)不加以控制或控制不當(dāng),將會(huì)產(chǎn)生多種浪費(fèi):返式、換料、等待、重復(fù)生產(chǎn)、重復(fù)搬運(yùn)……導(dǎo)致企業(yè)成本大幅度增長(zhǎng)的原因所在,降低成本,不是在購(gòu)買原材料上選用價(jià)格低廉的,原材料質(zhì)量不過關(guān),會(huì)造成生產(chǎn)上更大的成本投入,而是企業(yè)要塑造一種以做好品質(zhì),拒絕次品、降低成本為中心的企業(yè)文化,注重細(xì)節(jié),精打細(xì)算,講究節(jié)儉,嚴(yán)格管理,讓降低成本以一種企業(yè)文化的形式深入人心。 品質(zhì)和成本猶如企業(yè)的左右手,失去哪個(gè),都阻礙企業(yè)的生存發(fā)展,在這競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,做好品質(zhì)與成本管控,是使企業(yè)長(zhǎng)期處于領(lǐng)先地位的有效途徑。 2012-12-12肯思特咨詢?yōu)檎憬窈泔椘酚邢薰竟芾砣藛T《品質(zhì)再造與成本管控》專題培訓(xùn),執(zhí)行此次培訓(xùn)的是浙江省優(yōu)秀咨詢師,肯思特專家組成員胡永安,培訓(xùn)用時(shí)2小時(shí),肯思特專家組成員現(xiàn)場(chǎng)支持。
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