客戶：義烏美沃電子商務(wù)有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2013/6/6 0:00:00 持續(xù)改善是指“對(duì)企業(yè)不同領(lǐng)域或工作位置上所做的不斷的改進(jìn)和改善”。持續(xù)改善方法最初是一個(gè)日本的管理理念，指逐漸、連續(xù)地改善，是日本持續(xù)改進(jìn)之父今井正明在《改善—日本企業(yè)成功的關(guān)鍵》一書中提出的，持續(xù)改善意味著改進(jìn)，涉及每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)的連續(xù)不斷的改進(jìn)。從最高的管理部門，管理人員到工人。持續(xù)改善是每一個(gè)企業(yè)員工不可推卸的責(zé)任。 持續(xù)改善也可以是革新、改造。持續(xù)改善側(cè)重于通過不斷的小步的改善，從而達(dá)到目的；而革新改造則是強(qiáng)調(diào)通過以新技術(shù)工藝或者設(shè)備的大量投資來取得巨大的進(jìn)步。在缺乏資金的情況下，革新改造是很困難的。企業(yè)往往只看重革新而忽視持續(xù)改善能給企業(yè)帶來巨大的好處。持續(xù)改善強(qiáng)調(diào)員工的使用、職業(yè)道德、工作交流、培訓(xùn)、小組活動(dòng)，員工參與意識(shí)和工作自律性——它是一種低投入而又非常高效的，使企業(yè)不斷進(jìn)一步完善和進(jìn)步的方法。 就持續(xù)改善來說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有兩個(gè)基本功能：保持和改善，保持包括了所有保證現(xiàn)在的技術(shù)以及與企業(yè)工作有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)，其中也包含培訓(xùn)和紀(jì)律，這個(gè)保持的功能就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)努力使企業(yè)內(nèi)的每個(gè)人都按照標(biāo)準(zhǔn)的流程來做工作。 作為企業(yè)的員工，或許你每天忙忙碌碌，卻依然感覺平平庸庸、毫無成就感的生活，激情也被現(xiàn)實(shí)消磨殆盡。相信很多人都有這樣的感受，面對(duì)這樣的情況，有的人只是空自嘆息，或只是跺跺腳，感概自己的命運(yùn)太差，這之后依舊是渾渾噩噩的生活，每天過的就像是同一天而日復(fù)一日，年復(fù)一年。如果心底還有那么一絲熱情，還存在些許不甘，想要改變這樣的生活，那么從現(xiàn)在開始，突破自己的極限，做更好的自己。與企業(yè)共同持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 2013-06-06肯思特咨詢?yōu)榱x烏美沃電子商務(wù)有限公司全員就關(guān)于《做更好的自己與責(zé)任同在》進(jìn)行了專題培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國(guó)際注冊(cè)咨詢師（CMC）、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征，培訓(xùn)用時(shí)2小時(shí)，感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場(chǎng)支持。