客戶：義烏奧瑪飾品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/6/20 0:00:00 一個企業(yè)想百尺竿頭更進一步的話，就一定要專注于一個點，用一個道家的話來說就是萬法歸宗，道法自然簡單，是不？很簡單。萬法歸宗，也就是說我們做任何事，最終都要聚焦于一個點上，為什么呢？因為你沒有那么多的精力，你不可能看到別人研究啥你就去做啥，看到別人做什么賺錢就去做什么，那是不對的，因為適合別人的，不一定就適合你，而你每個都去研究除了浪費時間，很大情況下是不會成功的。要不怎么會說三百六十行，行行出狀元呢！所以我們需要聚焦，比如說我適合寫，我就狠狠地寫，我適合淘寶，我就一心一意的搞淘寶，我適合流量推廣，我就把流量推廣做到極致。馬云也只做他擅長的，就是領(lǐng)導(dǎo)力，所以他成功了。所以如果一個企業(yè)若想創(chuàng)造奇跡，就要聚焦目標(biāo)團隊，建設(shè)高效團隊。 三個臭皮匠頂個諸葛亮；眾人拾柴火焰高；一箭易斷，十箭難折……在我們?nèi)粘Ｉ钪忻黠@地可以感覺到團隊的重要性。團隊可以產(chǎn)出大于個人績效之和的群體效應(yīng)。團體與個人的關(guān)系就如同整體與部分的關(guān)系，團隊模式使組織結(jié)構(gòu)大大簡化，領(lǐng)導(dǎo)和團隊、團隊和團隊以及團隊內(nèi)部成員之間的關(guān)系變成伙伴式相互信任和合作的關(guān)系。建立在志同道合基礎(chǔ)上的團隊可以起到功能互補的作用，因而決策合理、科學(xué)，士氣高漲，從而產(chǎn)生了比個體簡單相加高得多的勞動生產(chǎn)率。 隨著改革開放的不斷深入，人們的物質(zhì)文化生活水平也在不斷的提高，人們的思想得到了極大的解放，人們已經(jīng)不再滿足于別人對自己的控制和管理，他們不僅僅把工作當(dāng)作一種謀生的手段，更希望在工作中找到人生的樂趣，實現(xiàn)自我價值和自我發(fā)展。團隊強調(diào)溝通協(xié)調(diào)，成員之間相互信任、坦誠溝通，人際關(guān)系和諧，這樣可以提高員工歸屬感和自豪感，大大激發(fā)企業(yè)員工的積極性，增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。同時，團隊在文化氛圍上既強調(diào)團隊精神，也鼓勵個人的完善與發(fā)展，從而激發(fā)了個人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使得企業(yè)員工從機器的附屬中擺脫出來，充分體現(xiàn)了人本管理的思想。在企業(yè)中塑造高績效團隊是目前許多企業(yè)管理者的主要任務(wù)之一，也是對企業(yè)管理者的管理能力的一種特殊的挑戰(zhàn)。 2013-06-20肯思特咨詢?yōu)榱x烏奧瑪飾品有限公司管理人員就關(guān)于《在組織中以團隊的方式成長》進行了專題培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓(xùn)師、國家注冊高級經(jīng)營師、國際注冊高級職業(yè)經(jīng)理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征，培訓(xùn)用時2小時，感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場支持。