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15年職業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,專業(yè)管理咨詢講師
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何東征:效率提高促進效益
2016-01-20 12171
      企業(yè)的競爭本質(zhì)上就是效率與成本的競爭,如何持續(xù)不斷地提高生產(chǎn)效率是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題,提高生產(chǎn)效率也是降低制造成本的根本途徑。
      生產(chǎn)效率是指固定投入量下,制程的實際產(chǎn)出與最大產(chǎn)出兩者間的比率??煞从吵鲞_成最大產(chǎn)出、預定目標或是最佳營運服務的程度。亦可衡量經(jīng)濟個體在產(chǎn)出量、成本、收入,或是利潤等目標下的績效。
      如何實現(xiàn)效率提高促進企業(yè)效益呢?
      1、 提高生產(chǎn),制度先行。首先,企業(yè)必須建立完善的生產(chǎn)制度,以確保生產(chǎn)有章可循。
      2、生產(chǎn)狀況,定期反饋于相關(guān)部門,由相關(guān)部門及時了解并快速調(diào)整生產(chǎn)計劃??梢酝ㄟ^工作結(jié)果定期反饋機制進行保證落實。
      3、對人對事,獎罰分明。俗話說“一分耕耘,一分收獲”,生產(chǎn)效率高的員工理應獲得應有的獎勵。在一些公司存在這樣的現(xiàn)象,業(yè)績好的員工要承擔更多的工作,而業(yè)績差的員工反而承擔較少工作或較容易的工作,這樣肯定會打擊優(yōu)秀員工的工作積極性。
      4、工具與技術(shù),雙重優(yōu)化。為員工提高生產(chǎn)效率提供客觀條件:工裝夾具。即便是一流的員工,面對必要的工裝夾具,也難以達到高效率。
      5、激發(fā)員工干勁員工是公司最寶貴的人力資源。只有這個資源才是取之不盡、用之不竭的。我們應充分挖掘它、利用它,使之發(fā)揮最大的效用。身為主管,如果你了解了員工的本性,也就知道如何有效激勵他們。只有這樣,才能幫助你更快走入他們的心靈,領導他們,開發(fā)他們。
      6、增強團隊凝聚力團隊的凝聚力對于團隊行為、團隊功能有著重要的作用。有的團隊關(guān)系融洽,凝聚力強,能順利完成任務;有的團隊成員相互摩擦,關(guān)系緊張,凝聚力弱,不利于群體任務的完成。同時要增強團隊成員之間的交往和意見溝通,增進相互了解與友誼,建立良好的工作關(guān)系,提高團隊的戰(zhàn)斗力。
      7、建立一支專業(yè)化的IE隊伍,進行工作研究和方法研究,能提高效率40%左右。
      2014-08-08,肯思特管理咨詢有限公司為“浙江旭恒飾品有限公司”的管理人員進行了主題為《如何提高生產(chǎn)效率》的現(xiàn)場培訓。執(zhí)行本次培訓的是國際注冊咨詢師(CMC)、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征,感謝肯思特專家組成員。
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