品牌弱勢(shì)，市場(chǎng)不給力，渠道匱乏，這是當(dāng)下市場(chǎng)營(yíng)銷的通病，也是普遍存在的現(xiàn)象。企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展前店后廠，從坐商到行商，到今天異?；钴S的電子商務(wù)，店面作為一個(gè)窗口，一個(gè)銷售的主渠道，具有舉足輕重的作用。店
老板這個(gè)職業(yè)，具有一定的光環(huán)，也具有一定的挑戰(zhàn)性，令人們向往，也讓人望而生畏。一般人做不了，能夠做得了的也就不一般，能夠做好做穩(wěn)的，那簡(jiǎn)直就是超凡脫俗，非同尋常。老板的價(jià)值，首先是能夠?qū)崿F(xiàn)自己
這年頭，咱老百姓差的是錢，老板們大概都“不差錢”，差的是時(shí)間，差的是平靜的心情，以及安寧的生活。環(huán)境變了，時(shí)代不同了，“只要站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)”的機(jī)會(huì)，已經(jīng)一去不復(fù)返了。產(chǎn)品過(guò)剩，成本上升，
我自己不是老板，卻想為老板們說(shuō)三道四。其實(shí)，我只是站在一個(gè)局外人的角度，來(lái)看待這個(gè)職業(yè)。旁觀者清，當(dāng)局者迷，我們冷眼看世界，也許第三只眼看問(wèn)題會(huì)更為客觀和真切。 我有不少的朋友是老板，我
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，需要的是一套完整的運(yùn)行和管理體制；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也是強(qiáng)者的經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勝劣汰，不進(jìn)則退。企業(yè)需要打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得自身的立足之地，成為強(qiáng)者，才有可能做大多久。 要在市場(chǎng)經(jīng)
老板創(chuàng)業(yè)，成就事業(yè)，免不了要進(jìn)行必要的管理。管理看似簡(jiǎn)單，實(shí)則卻是有無(wú)窮的奧妙。既有科學(xué)性，又有藝術(shù)性。在實(shí)際的操作中，卻會(huì)因人、因地、因時(shí)大有不同。我們說(shuō)是要把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，但卻往往越搞
語(yǔ)言是表達(dá)思想，交流思想的有效工具，是溝通思想，達(dá)成共識(shí)的橋梁。我們不但要說(shuō)好話，還要把話說(shuō)好。老板需要有一種特質(zhì)，就是領(lǐng)袖的氣質(zhì)，語(yǔ)言要有感染力，行動(dòng)具有榜樣力。傳遞的是正能量，渲染的是目標(biāo)
“無(wú)情我未必真豪杰，憐子如何不丈夫”。這是偉大的文學(xué)家、革命家、詩(shī)人，魯迅先生的著名詩(shī)句，表達(dá)了作者的憐子柔情，表現(xiàn)的是作者的另一面?！皢?wèn)世間情為何物，直教人生死相許”。這是古人對(duì)于愛(ài)情的經(jīng)典
人在這世間走一遭，并不是一件簡(jiǎn)單的事情。自幼小的時(shí)候，我們就被教導(dǎo)，按照大人們的意愿長(zhǎng)大、成長(zhǎng)、做人、做事。慢慢地等我們發(fā)現(xiàn)，生活不完全像大人們所教導(dǎo)的那樣的時(shí)候，我們便開始叛逆，苦惱、矛盾、
人有三寶：精、氣、神。一個(gè)健康的人，一定是精滿、氣足、神旺。而氣則居于中，中流砥柱，居中為大。我們常會(huì)說(shuō)，一個(gè)人的底氣足，就會(huì)信心滿滿；一個(gè)人中氣不足，就會(huì)難以承上啟下，繼往開來(lái)，走向輝煌。這些說(shuō)
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