團隊要在競爭中取勝就必須要改革現(xiàn)有的領導選拔與培養(yǎng)機制，建造科學、公正、以市場為導向的任選體系。人力資源管理是一門科學，怎樣將選人、育人、用人、留人有機結合起來，讓管理真正起到作用？ 大家眾所周
隨著社會的發(fā)展，我們倡導一個非常先進的理念以人為本，許多企業(yè)也把這個理念寫進了章程，融入了企業(yè)的文化，張貼在墻上。但在企業(yè)的實際運作過程中，我們往往卻是以能為本。因為一個人能力不足，企業(yè)就需要另外
做老板，必須要有一種爭強好勝性格，企業(yè)就是成王敗寇，以結果論英雄的事業(yè)。不能輸，也輸不起。企業(yè)做不好，員工都可以跳槽，老板只有跳樓、跑路，這就是老板和員工最根本的區(qū)別。成功了掌聲鮮花紅地毯，企業(yè)失
根據(jù) “啟航中國夢”八婺青年公益大講堂主題教育實踐活動有關安排，市青少年事務中心決定于近期面向社會開展相關系列講座?，F(xiàn)將第十七期講座有關事宜公告如下：一、講座主題：團隊如何選、用、育、留人二、活動組織
市場經濟是強者的經濟，物競天擇，適者生存。市場經濟也是法治的經濟，必須遵循經濟發(fā)展的規(guī)則。在如此快速變化的時代，企業(yè)轉型升級，打鐵需得自身硬，老板必須強起來，才會做到“強將手下無弱兵”，戰(zhàn)無不勝，
企業(yè)轉型升級，提升管理，促進效率，保證效益，實現(xiàn)價值?？纤继毓芾碜稍冇邢薰緢猿峙e辦“肯思特經理人大講壇”社會公益活動，獲得了社會各界的好評，得到了廣大經理人、企業(yè)家的積極支持與幫助。 造就經理
品牌和渠道是企業(yè)生存與發(fā)展的兩把利劍。面對世界風云變幻，品牌智勝，渠道為王的趨勢，我們該怎么辦？ 電子商務是一個必然的選擇“不做等死，做了找死”。何去何從？如何選擇？不是在痛苦中崛起，就是在迷茫
人的生命追求是有一定維度的，即長度、寬度、高度、亮度。絕大數(shù)人只選擇了其中一個或幾個平衡綜合的人生就是快樂，美滿、快樂、幸福、卓越…… 我們的生命是平凡的，我們的人生也許也是平庸的。我們以平常心
和一些老板們交流，似乎大家對行業(yè)的信心略有不足。其根本就是不能適應變化了的環(huán)境，企業(yè)快速響應的能力不足。 我們說向管理要效益，其實是向經營要效益，管理帶來的是效率的提升，通過效率來保證效益的最大
當今社會是品牌的社會，在這個市場經濟時代，要想推銷或推廣某種產品都需要品牌，城市品牌的塑造與經濟發(fā)展具有相輔相成的關系，它像生產要素一樣，是城市發(fā)展不可缺少的動力。在現(xiàn)在營銷觀念中，經營企業(yè)應具有
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