在處理身邊的瑣事時(shí)，我們?nèi)菀坠虉?zhí)己見，不肯隨波逐流；但在面對(duì)重大決策時(shí)，卻容易順應(yīng)潮流。 ---約翰.索爾(John R.Saul) 戰(zhàn)略目標(biāo)是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)期取得主要成果的期望值。戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)
如何道歉1、判斷一下對(duì)方想要聽什么他們?cè)趺纯创銓?duì)他們做的事情？他們感受到的受傷害程度如何？如果他們的做法是百分之百正當(dāng)合理的，你如果牌他們的處境中，你的感受是什么？當(dāng)你決定做回應(yīng)的時(shí)候，你要牢記上述
如何避免離婚 1、把你的配偶（或者全家人）叫到房間里 關(guān)掉電腦和任何可能給這個(gè)時(shí)刻帶來(lái)干擾的東西，包括拔掉電話線。 2、說(shuō)點(diǎn)諸如“我想要讓你知道，我已經(jīng)意識(shí)到我對(duì)你好的程度不及我對(duì)那些為我工作的人的一
如何清楚地表達(dá)你的愿景 1、要獲得你的核心員工對(duì)你的幫助通過(guò)請(qǐng)求核心員工幫助你確定公司的重要價(jià)值理念的方式，你能獲得直接的支持。跟他們舉例說(shuō)明這些價(jià)值理念可能是什么，并據(jù)此展開陳述。拿出一個(gè)大的清單，
2012年10月21—25日，第18屆中國(guó)義烏國(guó)際小商品博覽會(huì)成功舉辦。肯思特咨詢團(tuán)隊(duì)在客戶企業(yè)的展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)為他們的成功和喜悅感到由衷的欣慰，這也是肯思特咨詢的“本土化·實(shí)戰(zhàn)·卓越服務(wù)”的成果。肯思特管
如何完成一線客戶的更換1、首先，試著重新贏回一線客戶問(wèn)問(wèn)你是否可以做什么補(bǔ)救措施，或者有沒(méi)有什么可以改進(jìn)的地方。不要乞求或者懇求。找出致使這單生意落單的原因，并嘗試著修復(fù)這一狀況。比起再找到一筆新的生
如何跟難搞的顧客打成一片 1、要求支付服務(wù)或產(chǎn)品的預(yù)付款包括奢侈品消費(fèi)項(xiàng)目。接下來(lái)，要赴湯蹈火提供超值服務(wù)，讓人們感到他們的錢花得值得。這種做法也可以打發(fā)掉那些所謂的只看不買的人，他們總是試圖對(duì)你軟磨
如何銷售無(wú)人問(wèn)津的商品1、絕不放棄要習(xí)慣被拒絕——將之作為銷售過(guò)程的一部分加以接受，保持招攬顧客，把空吆喝當(dāng)作每天生活的一部分，總會(huì)有顧客對(duì)你賣的東西感興趣。2、把精力放在營(yíng)銷和宣傳上如果你能夠激發(fā)大
企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須走出“低端產(chǎn)業(yè)，低附加值產(chǎn)品，低層技術(shù)，低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”的局面。應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，我們既要精細(xì)管理，提升品質(zhì)，做好產(chǎn)品，又要定位市場(chǎng)，賣好產(chǎn)品，塑造品牌。專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷和有價(jià)值的服務(wù)是企業(yè)獲
如何不花錢就能做市場(chǎng)營(yíng)銷1、吸引公眾注意 如果你缺少經(jīng)費(fèi)，那就需要從你的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。這并非是可做可不做的額外之舉，、而是務(wù)必為之。把注意力集中在你或你的產(chǎn)品和服務(wù)上，盡可能地推銷它、夸大它。這是
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