創(chuàng)業(yè)商學(xué)院 商報記者 張凱 秦偉是渝北區(qū)一家銷售公司的負(fù)責(zé)人，公司有6名員工，主要從事智能終端機(jī)的銷售和市場開拓。昨日，秦偉在接受商報記者采訪時表示，公司員工中有5個都是業(yè)務(wù)員，幾乎每天他們都會跑市場
在中國不缺少產(chǎn)品,不缺少廣告,不缺少企業(yè),卻缺少客戶.因為現(xiàn)在的騙子太多了,人與人之間缺少了最起碼的信任.大多數(shù)人是一朝被蛇咬,十年怕草繩.即使沒有上當(dāng)受騙的人,聽到別人買東西被騙了,也開始謹(jǐn)慎起來了
商報記者 熊希 日前，上海交大管理學(xué)院對國內(nèi)182家家族企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，有90%的企業(yè)家希望由自己的子女繼承家族企業(yè)。就在這股即將涌現(xiàn)的接班浪潮中，有一個現(xiàn)象很有意思：“女婿接班人”團(tuán)隊在逐漸壯大。為
成功取決于兩大要點：一是有錢；二是有賺錢的能力。對于前者，相信大家都知道存錢的重要性，然而對于存人，沒有幾個人重視。其實，存錢比存人更劃算。而且，存人也分為兩類：一是把自己變成會賺錢的人；二是投資一個
創(chuàng)業(yè)商學(xué)院 商報記者 張凱 對于剛剛處于創(chuàng)業(yè)期的小微企業(yè)來講，擁有一個穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊至關(guān)重要。如果團(tuán)隊人才流動性過大，不僅會造成團(tuán)隊動蕩、人心不安，也不利于企業(yè)的長期發(fā)展。因此，作為老板，必須要學(xué)會“
中國近幾年，由于大學(xué)生失業(yè)率不斷高升，政府、學(xué)校、企業(yè)、家庭都在大力的支持人們創(chuàng)業(yè)、鼓勵人們創(chuàng)業(yè)，國家或地方政府制訂了一系列優(yōu)惠政策，免稅收、免房租、給資金、找項目等等，他們在千方百計支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
隨著中國創(chuàng)業(yè)人員的不斷增加，創(chuàng)業(yè)的競爭力也不斷加強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)的成功率自然也越來越低。如何才能超越競爭對手，獲得最后的勝利呢？學(xué)習(xí)是你唯一獲得競爭的有效策略。因為對于草根創(chuàng)業(yè)者來說，你除了在能力上超越對手以
有的人一想到創(chuàng)業(yè)，就想到學(xué)什么技術(shù)，其實，這是一種錯誤的理解，創(chuàng)業(yè)不是學(xué)技術(shù)，而是學(xué)經(jīng)營。老板要做企業(yè)家，而不是做專家。看看中國多少企業(yè)老板，有幾個懂技術(shù)的。然而，再看看有多少技術(shù)人員在做老板呢。因為
說到創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，大多數(shù)人的理解要么為技能培訓(xùn)，要么理解為企業(yè)培訓(xùn)。其實，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)跟技能培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)是有區(qū)別的。因為技能培訓(xùn)只是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中的一項技術(shù)，企業(yè)培訓(xùn)是創(chuàng)業(yè)以后的培訓(xùn)。所以我們千萬不要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
一個人的事業(yè)有多大就看你能影響多少人，幫助多少人。特別網(wǎng)絡(luò)時代的到來，一個人的品格、品牌、專業(yè)知識、個人魅力會影響很多的甚至你不認(rèn)識的粉絲。而這些粉絲會給你帶來很大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，因此人脈也就變
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