在筆者從事企業(yè)咨詢的過(guò)程，經(jīng)常會(huì)遇到老板提問(wèn)：“石老師，我們的產(chǎn)品很好，我對(duì)員工也很不錯(cuò)，怎么產(chǎn)品就賣不動(dòng)，員工工作沒(méi)有積極性呢？”面對(duì)這樣的問(wèn)題，我們應(yīng)該如何幫助老板呢？今天筆者談?wù)勂髽I(yè)文化的重要性
因?yàn)檫@個(gè)世界永遠(yuǎn)生存著兩類人:一類是永遠(yuǎn)認(rèn)為自己做得不夠好的人,一類是永遠(yuǎn)在指責(zé)別人的人.所以這個(gè)世界上就有出現(xiàn)成功者和失敗者.成功者永遠(yuǎn)覺(jué)得自己做不夠好,失敗永遠(yuǎn)覺(jué)得不是自己的錯(cuò).為什么人與人之間會(huì)
一家企業(yè)為什么需要請(qǐng)咨詢顧問(wèn)呢？這是今天筆者需要討論的話題．因?yàn)橐患移髽I(yè)要生存或發(fā)展，老板每天都會(huì)面臨新的選擇和決策．如果老板每一個(gè)決策正確，那么企業(yè)就會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大．如果老板每一個(gè)決策失敗，那么企業(yè)就
中國(guó)企業(yè)做不大、活不長(zhǎng)，到底是為什么？有人說(shuō)是市場(chǎng)問(wèn)題，有人說(shuō)是資金問(wèn)題，有人說(shuō)是環(huán)境問(wèn)題，有人說(shuō)是政策問(wèn)題等等，大多數(shù)企業(yè)老板都把企業(yè)存在的問(wèn)題歸結(jié)為外界的問(wèn)題．根據(jù)筆者對(duì)企業(yè)的了解，大多數(shù)企業(yè)的破
現(xiàn)在企業(yè)招聘員工難，這是很多老板的共識(shí)．難在哪里呢？一是企業(yè)花高薪也招不到好人才；二是企業(yè)招到了人才也沒(méi)有創(chuàng)造好業(yè)績(jī)．因此，企業(yè)招人也不是，不招人也不是．企業(yè)招人成本高，不招沒(méi)人做事．如何才能低成本使
我們知道,一個(gè)人的壽命不是取決于一個(gè)人體格的大小、高矮或瘦胖，而是取決于一個(gè)人的健康程度．同樣，一家企業(yè)的壽命也不是取決于這家企業(yè)的規(guī)模大小或發(fā)展速度，而是取決于這家企業(yè)的健康程度．中國(guó)人的平均壽命可
如果把培訓(xùn)也看作一個(gè)產(chǎn)業(yè)的話，那么這個(gè)產(chǎn)業(yè)的確有不少的挑戰(zhàn)．因?yàn)榕嘤?xùn)比工業(yè)更難生產(chǎn)，比商業(yè)更難銷售．雖然培訓(xùn)行業(yè)看上去誰(shuí)都是自己的客戶，人人都需要學(xué)習(xí)或成長(zhǎng)，但是什么人都是你的客戶意味著什么人都不是你
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的健康意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)．哪怕是小小的感冒也會(huì)引起高度的重視．而且平時(shí)也非常注重飲食和運(yùn)動(dòng)，定期進(jìn)行身體檢查，這是一個(gè)非常好的現(xiàn)象．可是，對(duì)于企業(yè)的健康保養(yǎng)，很多老板的意識(shí)不強(qiáng)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了培訓(xùn)行業(yè)的高速發(fā)展．然而，因?yàn)闀r(shí)代不一樣，行業(yè)不一樣，企業(yè)不一樣，人不一樣，相同的培訓(xùn)課程怎么能解決不同的問(wèn)題呢．所以企業(yè)僅僅靠一二次課程就能解決所有問(wèn)題，這不太現(xiàn)實(shí)．
中國(guó)人不愛(ài)學(xué)習(xí),這是全國(guó)人民的共識(shí).可是為什么大家不愛(ài)學(xué)習(xí)呢?有人說(shuō)沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí),有人說(shuō)沒(méi)精力學(xué)習(xí),有人說(shuō)學(xué)心思學(xué)習(xí),有人說(shuō)沒(méi)興趣學(xué)習(xí),有人說(shuō)沒(méi)必要學(xué)習(xí)等等,反正人們會(huì)找出各種理由拒絕學(xué)習(xí).那么,到底是
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