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王鵬睿:企業(yè)咨詢——企業(yè)鑒人識人診斷咨詢案例
2016-01-20 43397

客戶資料:

Z先生計劃辦一個有限公司,注冊時,法人和控股股東為Z先生夫人,另有20位股東;

實際運作控制人為Z先生,任董事長;

總經(jīng)理為股東M先生;

監(jiān)事長為股東G先生;

J女士為顧問;

Z先生夫人為財務負責人。

Z先生:1982年五月廿一天明時分,6時出生,肖狗,董事長;

Z先生夫人:1982年四月初一天明以后,6時后生,肖狗,法人控股;

M先生:1970年七月初二早上6時,6時出生,肖狗,總經(jīng)理;

G先生:1969年七月初二天明時分,6時出生,肖雞,監(jiān)事長;

J女士:1965年正月初九黃昏時分,5時左右,肖蛇,顧問。

上述五人在一起合作,是否相合?應該注意些什么?

診斷建議:

從五行,數(shù)字,姓名,生肖,行業(yè)等五個角度來綜合分析,目前五人合作尚屬于一般組合,非最佳模式。未來潛在風險是,有人會中途退出,雖然不影響大局,但是會小有波折。今后會不自然的形成兩大利益小集團,經(jīng)營之中多是喜憂參半,在革命中求生存,在革命中求發(fā)展之趨勢將會成為常態(tài),雖有收益,但是難有大成。

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