課程大綱： 第一天：上午 第一部分：精細(xì)化與標(biāo)桿透析 一、 精細(xì)化管理追求什么？用什么實(shí)現(xiàn)？ 1、 標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo) 2、 標(biāo)桿管理與對(duì)企業(yè)管控到位的決定性作用 企業(yè)
課程大綱：（此為兩天版內(nèi)容 一天版為不含輔導(dǎo)的壓縮講授版） 第一天：上午 第一部分：標(biāo)桿實(shí)踐與卓越績(jī)效提升 一、 績(jī)效難題與標(biāo)桿管理 1、 績(jī)效問(wèn)題與管控難題 2、 標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)
課程大綱：（此為兩天版內(nèi)容 一天版為不含輔導(dǎo)的壓縮講授版） 第一天：上午 第一部分：標(biāo)桿實(shí)踐與卓越績(jī)效提升 一、 績(jī)效難題與標(biāo)桿管理 1、 績(jī)效問(wèn)題與管控難題 2、 標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)
課程大綱： 第一部分：標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范化 1、 企業(yè)的管理重心與卓越企業(yè)的關(guān)注點(diǎn) 2、 沒(méi)有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)哪有規(guī)范化管理？ 3、 標(biāo)桿管理與其規(guī)范化追求 4、 標(biāo)桿管理的類型與對(duì)規(guī)范化管理的決定性作用 5、
講座大綱： 第一部分：標(biāo)桿管理與學(xué)習(xí)實(shí)踐 一、 什么是標(biāo)桿管理 1、 持續(xù)的學(xué)習(xí)實(shí)踐的循環(huán)“標(biāo)桿環(huán)（泓冰環(huán)）”——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo) 2、 卓越企業(yè)的共性——標(biāo)桿創(chuàng)建 二、標(biāo)桿的選擇技巧、方法與實(shí)
講座大綱： 第一部分：標(biāo)桿管理實(shí)踐 一、 什么是標(biāo)桿管理 1、 標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo) 2、 卓越企業(yè)的共性——標(biāo)桿創(chuàng)建 二、標(biāo)桿管理類型與實(shí)施效果案例 1、 集團(tuán)企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)與企業(yè)創(chuàng)新 2
課程大綱：（一天版為講授，兩天版為輔導(dǎo)式培訓(xùn)并現(xiàn)場(chǎng)量化效益） 第一部分：認(rèn)識(shí)企業(yè)效率成本——標(biāo)桿管理實(shí)戰(zhàn)透析 一、 什么是標(biāo)桿管理管理 1、 標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo) 2、 卓越組織背后低成本
課程大綱：（一天版） 第一部分：認(rèn)識(shí)企業(yè)效率成本——標(biāo)桿管理實(shí)戰(zhàn)透析 一、 什么是標(biāo)桿管理管理 1、 標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo) 2、 卓越組織背后低成本擴(kuò)張的管理共性 3、 遵循標(biāo)桿環(huán)、完善企
標(biāo)桿管理中的“標(biāo)桿四法”是管理哲學(xué)的方法論，企業(yè)如果掌握了這種管理思維，不但可以加速創(chuàng)新，還可以使戰(zhàn)略有效落地。學(xué)習(xí)標(biāo)桿管理法，企業(yè)將重新思考和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，創(chuàng)造自己的最佳實(shí)戰(zhàn)方法，促進(jìn)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成
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