A-21.7-業(yè)績倍增-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天（市場營銷-業(yè)績增長-組織人才-團隊管理）（劉成熙老師） 主講：劉成熙老師 前 言： 隨著公司自身業(yè)務不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化，以及國際市場
組織變革與變革管理工具與方法 變革管理介紹： 企業(yè)變革的核心是管理變革，而管理變革的成功來自于變革管理。變革的成功率并不是100%，甚至更低，常常使人產生一種“變革是死，不變也是死”的恐懼。但是市場
組織業(yè)務流程優(yōu)化-工作坊-劉成熙老師 主講：劉成熙老師 課程目標： 1、掌握流程體系建設與優(yōu)化的認知，學會組織流程體系的診斷工具與方法 2、打造敏捷高效的流程，流程體系邏輯展開與優(yōu)化工具與方法，建立
劉成熙老師-核心品牌課程-戰(zhàn)略解碼-工作坊(從戰(zhàn)略到執(zhí)行-打通從戰(zhàn)略到全面落地的經營管理) 主講：劉成熙老師 課程前言 戰(zhàn)略解碼是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的
A-23.3-互聯網時代的變革領導力-劉成熙老師（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司變革領導力，打造卓越組織所制作，本課程包括變革思考力，變革前瞻力，變革協同力，變革團隊力，
數字時代企業(yè)經營與管理-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數字時代，面對新一輪科技革命和產業(yè)變革，只有搶抓機遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質生產力，我們才能進一步增強發(fā)展新動能、塑造發(fā)展新
A-23.3-新質生產力數字經濟時代的變革領導力-劉成熙老師（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 數字經濟是圍繞大數據、5G、區(qū)塊鏈、云計算、物聯網、人工智能等新一代信息技術的應用所產生的經濟活
A-24.6-new-數字時代的創(chuàng)新方法、創(chuàng)新管理與創(chuàng)新實踐-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數字時代，面對新一輪科技革命和產業(yè)變革，只有搶抓機遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質生產力，我
A-21.0-企業(yè)戰(zhàn)略管理-劉成熙老師（2天新版-new） 主講：劉成熙老師 課程前言 本課程為中高層戰(zhàn)略管理提升而規(guī)劃。引入BEM戰(zhàn)略解碼和BLM業(yè)務領先模型。它從戰(zhàn)略規(guī)劃，市場分析、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)
數字時代的創(chuàng)新方法、創(chuàng)新管理與創(chuàng)新實踐-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數字時代，面對新一輪科技革命和產業(yè)變革，只有搶抓機遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質生產力，我們才能進一步增強發(fā)展新
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