乾隆皇帝曾說(shuō)：“不聾不瞎，不配當(dāng)家?！贝嗽捄芎苡猩钜猓鳛楣芾碚?、單位一把手應(yīng)該好好琢磨此話的韻味??！有的管理者事無(wú)巨細(xì)，越俎代庖，不放心下屬甚至處處設(shè)防，這樣勢(shì)必給自己和下屬帶來(lái)不必要的壓力！不該聽(tīng)到的聽(tīng)到了未必有益，不該看到的看到了也多會(huì)有害。作為管理者，特別是高管應(yīng)該抓大放小，適當(dāng)授權(quán)，同時(shí)知人善任，用人不疑。這樣員工就會(huì)感覺(jué)自己受到信任和尊重，積極性、創(chuàng)新思維及主人翁的責(zé)任心等就會(huì)被激發(fā)和釋放！ 作為管理者，在溝通上也要注意場(chǎng)景、氣氛和情緒。永遠(yuǎn)不要做氣氛和情緒的污染者，永遠(yuǎn)不要做破場(chǎng)的事。要想讓別人取得進(jìn)步走向成功，就不能總盯著別人的錯(cuò)誤。管理者要學(xué)會(huì)欣賞，要學(xué)會(huì)欣賞自己，贊美別人——因?yàn)樾蕾p引導(dǎo)成功，抱怨導(dǎo)致失敗。當(dāng)他有了天才的感覺(jué)，他就會(huì)成為天才；當(dāng)他有了英雄的感覺(jué)，他就會(huì)成為英雄。反之亦然，不信你就試試吧！許多歷史事實(shí)證明：鼓勵(lì)與贊美能使白癡變成天才，批評(píng)與謾罵會(huì)使天才變成白癡。管理者用人要有：愛(ài)才之心、選才之德、謀才之腦、讓才之眼、提才之能、用才之膽、容才之量、護(hù)才之魄、育才之法、集才之力。 放下才能承擔(dān)，凡重用眾人之能者比興，凡善聚眾智之光者必明！