7月18日，丁磊受吳曉波邀請參加《十年二十人》節(jié)目訪談，坦率大談創(chuàng)辦網(wǎng)易二十年的感悟，也提及了很多外界看不懂的疑問，比如對網(wǎng)易而言，過去十年最重要的事是什么，網(wǎng)易的核心競爭力在哪，以及丁磊如何看待過去十年的互聯(lián)網(wǎng)風口和大學生創(chuàng)業(yè)等。節(jié)目中，丁磊也發(fā)揮了一貫風格，頻出金句，引發(fā)媒體不小反響。

談過去十年互聯(lián)網(wǎng)風口：很多都是一陣妖風

網(wǎng)易一直被認為是不追風口的另類企業(yè)。在被問及原因，丁磊又冒出了金句。無論是共享單車，還是智能手機，這些風口網(wǎng)易很早就看出不能趕，“過去十年風很多，但很多風都是妖風?！彼J為，在沒有弄清楚商業(yè)模式的核心問題時，沒有必要去趕風口。很多投資人紛紛跑進，不是因為傻，而是因為“他們都有各自的訴求，但就看下一步接盤俠是誰?！?

談互聯(lián)網(wǎng)投資潮：很多生意沒有看起來那么美麗

對話中，丁磊還回應(yīng)了網(wǎng)易為什么不像阿里騰訊一樣做投資，他表示，比起跨行投資，“網(wǎng)易自己的商業(yè)模式就很好，不認為投資是一個好的機會?！芏嗌獠]有那么美麗。對于外界誤解，他也表示，網(wǎng)易并非完全不做投資，而是只投自己熟悉的領(lǐng)域，而且很少不對外披露。

互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈總體來說比較短，興起投資的時間也在近些年，圍繞著物流、金流、信息流展開。但希望通過投資，形成一個“系”，其實很難產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。他表示，相比之下，網(wǎng)易還是更愿意在一個專注的領(lǐng)域里把事情做好。“比起跨行投資，我們更相信自身的商業(yè)模式”。

談過去十年最重要的事：轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)和做公開課

當被問及這十年里最重要的三件事時，丁磊表示，相比風口、生態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)投資形成的“系”，他更關(guān)注公司產(chǎn)品的發(fā)展對社會的價值。網(wǎng)易做業(yè)務(wù)的立足點是“思考自己的創(chuàng)新和努力舉動，怎么去影響和改變目前這個社會”。

對于他而言，第一件事是，從PC端轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)，優(yōu)先做了網(wǎng)易新聞客戶端，并決定手游。第二件事是，投入教育領(lǐng)域，做了網(wǎng)易公開課，讓老百姓不只在信息獲取和分享上取得平等，還可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲取到優(yōu)質(zhì)信息。丁磊表示，互聯(lián)網(wǎng)的核心思想是創(chuàng)新、分享和公平，網(wǎng)易公開課最初能夠翻譯和傳播哈佛、斯坦福的課程，這是讓他自己感到非常自豪的一件事情。

對于網(wǎng)易而言，很重要的第三件事則是，介入網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴選等品質(zhì)電商，推動消費升級。丁磊認為，做網(wǎng)易考拉是希望提升中國消費者的品味、助推中國用戶的消費層次，做出比較大的貢獻。啟動網(wǎng)易嚴選，則是丁磊及其網(wǎng)易團隊看到了中國制造的巨大潛力，希望將中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，讓中國消費者有機會買到、用到。

談產(chǎn)品經(jīng)理：馬化騰擅長做社交 我的興趣更廣泛

節(jié)目中，吳曉波提到，在中國互聯(lián)網(wǎng)界，有幾個特別優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，即便企業(yè)做得再大，也一直專注在一個產(chǎn)品上。如果有兩個人的話，那么一個是丁磊，另一個就是馬化騰。但這兩位大佬又是兩種不同的風格，他們的區(qū)別在哪兒?談到和馬化騰的區(qū)別，丁磊則直言，馬化騰也是一個很優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，他比較擅長做社交產(chǎn)品，而自己則可能喜歡操刀嚴選等實體產(chǎn)品。相比之下，自己的興趣可能比馬化騰更廣泛一些。

談大學生創(chuàng)業(yè)：絕大多數(shù)人都不適合創(chuàng)業(yè)

對于要創(chuàng)業(yè)的年輕人，一貫持不鼓勵態(tài)度的丁磊，表示“絕大多數(shù)人不適合創(chuàng)業(yè)”。丁磊認為，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境變化瞬息萬變，不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)有風險，一定要謹慎。對于吳曉波的要求，他也給創(chuàng)業(yè)者提三個建議。第一，要開心創(chuàng)業(yè)，不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，要以愉快開心的心情去經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的過程。第二，創(chuàng)業(yè)要做自己喜歡的事。這樣，即使在前進過程中碰到挫折、陷阱和風風雨雨，也會無怨無悔，因為這是在做一件自己快樂的事情。第三，要保持謙虛的態(tài)度。像喬布斯講的“stay hungry stay foolish”，明白山外有山，人外有人。因為創(chuàng)業(yè)者往往比較自信，容易自負，導致看不到別人的優(yōu)點，一定要保持一顆謙虛的心。

不在意首富和財富排名 在意網(wǎng)易能否基業(yè)長青

丁磊30歲當首富一直是互聯(lián)網(wǎng)界的傳說。對于當首富的感覺，丁磊坦率表示，不安多過快樂。“這個不安不是內(nèi)心覺得財富好像來得是有問題的，而是因為我看到這個世界上有很多比我更優(yōu)秀的人?！倍±谝餐嘎叮约鹤銎髽I(yè)的過程中，有很多優(yōu)秀企業(yè)家時刻在影響著自己。2000年時，網(wǎng)易內(nèi)部就經(jīng)常學習華為的管理方法。他也認為，宗慶后2003年左右能把娃哈哈賣到新疆的偏遠地區(qū)，其渠道控制能力也非今天力所能及。對于是否在意外部的財富排名，丁磊不假思索地回答“根本不在意”，“我最在意的是，網(wǎng)易能不能真真正正地變成一個更加長遠的、有核心競爭力的企業(yè)”。

談流行語“佛系”：要把一件事做到最好 幫助別人感到快樂

對于“佛系”這個新流行語，丁磊在采訪中也給出了自己的特別解釋。丁磊認為，佛系和匠系兩者并不矛盾，匠系是佛系里的一個子集。匠心的反義詞是毛躁、不專注，佛系的邏輯則是希望你靜下心來，仔細做一件事情，而且要為自己能幫助別人而感到開心和快樂。不少人對“佛系”二字不理解，以為佛系是“都可以、隨便、都好”，但往往只會說不會做?！拔艺J為，佛系是真正能夠到社會中去，到生產(chǎn)中去，把一件事情做的非常好，以產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)的創(chuàng)新，最后影響無數(shù)的消費者，這個才是佛系的最高境界?！?