魯鵬,魯鵬講師,魯鵬聯(lián)系方式,魯鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流實(shí)戰(zhàn)派講師
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客戶(hù):中船重工 地點(diǎn):云南省 - 昆明 時(shí)間:2012/9/21 0:00:00 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 主講:魯鵬(12H) 【課程目標(biāo)】: 本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理念與運(yùn)作模式,掌握如何建立
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客戶(hù):正泰電氣 地點(diǎn):浙江省 - 溫州 時(shí)間:2012/6/16 0:00:00 如何減少庫(kù)存和加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 主講:魯鵬(12小時(shí)) 【課程目標(biāo)】: 本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理念與運(yùn)作模式,
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客戶(hù):臺(tái)州玉環(huán)公開(kāi)課 地點(diǎn):浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間:2012/6/29 0:00:00 柔性生產(chǎn)計(jì)劃與交期控制 主講:魯鵬(12小時(shí)) 培訓(xùn)背景 現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂 計(jì)劃管理落實(shí)不到位、造成現(xiàn)場(chǎng)在制品滯
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客戶(hù):臺(tái)州公開(kāi)課 地點(diǎn):浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間:2012/7/7 0:00:00 現(xiàn)代物流與高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn) 主講:魯鵬(12小時(shí)) 【課程目標(biāo)】: 本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理念與運(yùn)作模式,掌
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客戶(hù):華晨汽車(chē)集團(tuán)--金杯客車(chē) 地點(diǎn):遼寧省 - 沈陽(yáng) 時(shí)間:2012/7/19 0:00:00 現(xiàn)代物流與高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn) 主講:魯鵬(12小時(shí)) 【課程目標(biāo)】: 本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理
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客戶(hù):寧波時(shí)代光華公開(kāi)課 地點(diǎn):浙江省 - 寧波 時(shí)間:2012/7/22 0:00:00 第一部分 精益生產(chǎn)理念和思想 1、學(xué)習(xí)TPS系統(tǒng)理念 2、什么是精益生產(chǎn)? 3、TPS適用范圍; 4、精益思
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客戶(hù):鹽城公開(kāi)課 地點(diǎn):江蘇省 - 鹽城 時(shí)間:2012/7/27 0:00:00 杰出班組長(zhǎng)實(shí)操訓(xùn)練營(yíng) ---如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 主 講 : 魯 鵬 【課程說(shuō)明】 班組長(zhǎng)在企業(yè)中的作用不言自明,如何真正
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客戶(hù):臺(tái)州公開(kāi)課 地點(diǎn):浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間:2012/8/18 0:00:00 TQM—全面質(zhì)量管理 主講:魯鵬 課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)系統(tǒng)干部 品檢人員等 課程背景: 制造
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客戶(hù):蒙西水泥 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2012/8/15 0:00:00 工廠(chǎng)成本分析與控制 主辦單位:中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 中培管理咨詢(xún) 時(shí)間地點(diǎn): 8月15-16日 北京 費(fèi) 用:3500 元/
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客戶(hù):佛山公開(kāi)課 地點(diǎn):廣東省 - 佛山 時(shí)間:2012/8/25 0:00:00 生產(chǎn)主管的執(zhí)行控制與管理技能提升研修提綱: 模 塊 研 修 課 題 一、生產(chǎn)主管的角色認(rèn)知 1、生產(chǎn)主管的地位和使命
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