客戶：清華總裁研修班班 地點：浙江省 - 溫州 時間：2012/6/2 0:00:00 大多中國制造業(yè)大多數(shù)呈“低、小、散”特征，全球經(jīng)濟危機的到來，那些曾經(jīng)依靠大量的低廉勞動力、原材料，以犧牲自然資
客戶：申通快遞 地點：浙江省 - 杭州 時間：2012/5/22 0:00:00 卓越管理者的修為九項修練 價值觀--管理者，就必須卓有成效，責任當擔 厚德---良好的職業(yè)道德 載物（才）---管理技
客戶：清華長三角瑞安賽格教育 地點：浙江省 - 溫州 時間：2012/5/12 0:00:00 卓越管理者的修為九項修練 價值觀--管理者，就必須卓有成效，責任當擔 厚德---良好的職業(yè)道德載物（才
客戶：清華長三角溫州 地點：浙江省 - 溫州 時間：2012/4/15 0:00:00 一、家族企業(yè)之困 二、家族企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義 三、厘清企業(yè)的三大關(guān)系網(wǎng) 四、厘清企業(yè)的四大矛盾 五、卓越的家族企業(yè)治
客戶：清華長三角溫州 地點：浙江省 - 溫州 時間：2012/4/14 0:00:00 一、家族企業(yè)之困 二、家族企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義 三、厘清企業(yè)的三大關(guān)系網(wǎng) 四、厘清企業(yè)的四大矛盾 五、卓越的家族企業(yè)治
客戶：北大光華、溫州賽格 地點：浙江省 - 溫州 時間：2012/1/7 0:00:00 進入21世紀，隨著經(jīng)濟實力和競爭力的不斷增強，中國各工業(yè)部門的產(chǎn)業(yè)鏈繼續(xù)延伸，產(chǎn)業(yè)融合進程特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)同
客戶：清華長三角、溫州賽格 地點：浙江省 - 杭州 時間：2011/11/26 0:00:00 民企治理專家曾水良認為管理者須心、智、目三明，則一生三會：會說話、會辦事、會做人！已立立人，已達達人,已
客戶：清華長三角 地點：浙江省 - 杭州 時間：2011/10/29 0:00:00 民營企業(yè)轉(zhuǎn)型必然面臨極大的障礙，“改變民營企業(yè)是找死，不改變民營企業(yè)是等死”。通常民企管理轉(zhuǎn)型的失敗就在于，在它試
客戶：蒼南青年企業(yè)家協(xié)會 地點：浙江省 - 溫州 時間：2011/10/9 0:00:00 第一部分 中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型與升級項目背景………………04 第二部分 中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型與升級之困惑…………………0
客戶：寧波勝經(jīng)企業(yè)管理咨詢有限公司 地點：浙江省 - 寧波 時間：2011/8/14 0:00:00 大部分管理者對德魯克卻頂禮膜拜。這樣的學習態(tài)度非常不利于掌握德魯克的核心精髓，而且德魯克《卓有成效
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
