張志強(qiáng),張志強(qiáng)講師,張志強(qiáng)聯(lián)系方式,張志強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)+全息領(lǐng)導(dǎo)力
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張志強(qiáng): 互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入整合并購(gòu)時(shí)代
2016-01-20 1820

  從去哪兒攜程、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)再到之前的滴滴快的合并,整合并購(gòu)正在成為一種常態(tài)。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了早期快速崛起后已經(jīng)開始進(jìn)入到第二個(gè)階段,即整合并購(gòu)時(shí)代。

  回顧中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的15年,2000-2008年的金融風(fēng)暴時(shí)期,中國(guó)經(jīng)濟(jì)主要靠出口拉動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代在這個(gè)階段逐步崛起。在這段時(shí)期內(nèi),2005年前的互聯(lián)網(wǎng)以門戶網(wǎng)站為代表,主要是信息化的互聯(lián)網(wǎng)化,包括幾大門戶網(wǎng)站、騰訊、BBS等知名網(wǎng)站的崛起;2005年之后互聯(lián)網(wǎng)開始娛樂商務(wù)化,其中以盛大、優(yōu)酷土豆為代表的游戲視頻網(wǎng)站和淘寶京東為代表的電商舉起。這兩個(gè)階段的最大特征是:互聯(lián)網(wǎng)巨頭大多是早期拓荒公司,市場(chǎng)空間巨大,借助資本支持,快速成長(zhǎng)。

  “今天的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境不太一樣,因?yàn)槿缶揞^或者三小巨頭他們通過并購(gòu)和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)其實(shí)已經(jīng)覆蓋了市場(chǎng)的很多細(xì)分領(lǐng)域,早期那種互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)很難”在這種環(huán)境下,目前互聯(lián)網(wǎng)最大的機(jī)會(huì)是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的垂直化中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),因?yàn)榧词笲AT也難以覆蓋所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

   在今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,整合并購(gòu)不論對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和投資人而言都成為一個(gè)不錯(cuò)的選擇。好的并購(gòu)案例對(duì)于創(chuàng)業(yè)者本身也是一種肯定。通過并購(gòu),一些創(chuàng)業(yè)者可以拿到資金進(jìn)行連續(xù)創(chuàng)業(yè)。另一方面,產(chǎn)業(yè)的整合也成為一種趨勢(shì),通過這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,才能夠形成規(guī)模效應(yīng),才能夠把規(guī)模網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)聚集起來,才能夠有價(jià)格的話語權(quán)。

  改造低效產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)將成為未來風(fēng)口

  在經(jīng)歷了上半年的創(chuàng)業(yè)投資熱潮后,下半年資本市場(chǎng)趨于“冷靜”。我認(rèn)為這與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資周期變化有關(guān)。

  從2010年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)元年到今天,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶規(guī)模已經(jīng)從3億增長(zhǎng)到7億左右的用戶,中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)高峰,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶增長(zhǎng)紅利時(shí)代已經(jīng)過去。以淘寶為例,55%的交易量已經(jīng)轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端,這足以說明移動(dòng)端的轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)成熟階段。

  “投資人現(xiàn)在最關(guān)心的不是流水和用戶規(guī)模,而是用戶的留存,交易的轉(zhuǎn)化,在經(jīng)歷了前期的補(bǔ)貼競(jìng)爭(zhēng)后,是否具有商業(yè)模式和交易模型將是投資人最關(guān)注的”。伴隨著整體市場(chǎng)格局的變化,一味靠補(bǔ)貼獲取用戶的創(chuàng)業(yè)公司將愈發(fā)困難。

  未來的機(jī)會(huì)將在哪里?我的答案是低頻行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化改造。創(chuàng)業(yè)公司的垂直化應(yīng)該把上下游產(chǎn)業(yè)鏈打通,在垂直領(lǐng)域中創(chuàng)業(yè)公司仍然可以尋找到機(jī)會(huì);其次,在改造傳統(tǒng)行業(yè)中,目前創(chuàng)業(yè)公司主要改造的是高頻行業(yè),還有些低頻行業(yè)存在機(jī)會(huì),比如醫(yī)療健康、數(shù)字醫(yī)療、房產(chǎn)、金融、汽車等,都存在巨大機(jī)會(huì)。

  高頻的機(jī)會(huì)可能已經(jīng)大家都打得差不多了,該投的都投了,打的也打了,并的也并了,低頻的行業(yè),相對(duì)來說需要時(shí)間更長(zhǎng),滲透、改造需要更長(zhǎng)的時(shí)間;另一方面,像很多十分低效的行業(yè),比如農(nóng)業(yè)、工業(yè)等,借助互聯(lián)網(wǎng)改造也存在著巨大機(jī)會(huì)。

  【給創(chuàng)業(yè)者一句話】

  1、創(chuàng)業(yè)本身是階段性的,像爬樓梯一樣,大勢(shì)來的時(shí)候,你要順勢(shì)而為,趕緊的爬,趕緊的沖,但是大勢(shì)大風(fēng),不是一直在吹的,到了一個(gè)階段,你就要做調(diào)整,要有清晰的認(rèn)識(shí)來做調(diào)整。

  2、創(chuàng)業(yè)本身也需要一定的耐心,要一定的耐力,還有韌性,要尋找下一波的機(jī)會(huì),繼續(xù)往前爬,因?yàn)橹袊?guó)還是存在大量的空間,需要一定的耐心,一定的韌性。

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