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譚小芳:西貝莜面村:咋把家常菜賣到10個(gè)億?
2016-01-20 47909

西貝莜面村:咋把家常菜賣到10個(gè)億?
文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳

 


前言:

如果說餐飲也有一定的時(shí)代性,賈國(guó)龍的西貝莜面村正在試圖締造自己的黃金時(shí)代。如何把主流菜系的餐桌上的客人分流到尚未成熟的西北菜跟前,甚至把他們培養(yǎng)成自己的忠實(shí)消費(fèi)者,這是賈國(guó)龍當(dāng)下所面臨的商業(yè)命題。

這是他在給自己找位置,而不是下戰(zhàn)書。從1989年在內(nèi)蒙古臨河縣的那家“黃土坡風(fēng)味小吃店”起家,賈國(guó)龍開過酒吧,賣過海鮮、火鍋,做過美食廣場(chǎng)。他所染指過的餐飲品類十分龐雜,但真正做成全國(guó)性品牌的只有西貝莜面村。因食材主要產(chǎn)自西北地區(qū),賈國(guó)龍把西貝定位成西北菜系。

現(xiàn)在,西貝已經(jīng)是在全國(guó)擁有50多家門店的連鎖品牌,以每年新增10多家店的速度擴(kuò)張。如果按時(shí)下流行的等位人數(shù)指標(biāo)來衡量西貝,它絕不輸陣,甚至在北京的非商業(yè)繁華區(qū),排長(zhǎng)隊(duì)都是平常景象。2011年,西貝的收入首次突破10億元。那么,西貝莜面村是如何一步步把家常菜賣到10個(gè)億的呢?著名營(yíng)銷專家譚小芳(官網(wǎng):www.tanxiaofang.com)老師表示:

一、從邊緣走向主流

西貝莜面村亞運(yùn)村二店,位于辛店路,亞運(yùn)新新家園北側(cè),緊貼北京北五環(huán)路。從北苑路大屯出口開始,西貝莜面村的路引指示牌就出現(xiàn)了,順著標(biāo)識(shí)前行,拐兩個(gè)彎,掩映在一片白楊林后的二層建筑就是西貝的店面。這原本是某部隊(duì)要出租的一塊地,被賈國(guó)龍知道后,就租了下來。很快,一排散發(fā)著西北民間氣息的現(xiàn)代窯洞拔地而起。

此地,不是商業(yè)繁華區(qū),沒有直達(dá)的公共交通工具,只能打車或開車過來。有人說:“給我金子也不會(huì)去那兒開店,太偏了”。就連賈國(guó)龍也承認(rèn),西貝隱蔽在里面,能見度有點(diǎn)差。但是,這個(gè)店的生意卻極好,中午和晚上的散臺(tái)座無虛席,汽車塞滿了門前的白楊林間隙。這里每天的客流都在1000人左右,周末上座率100%,工作日也能達(dá)到80%,基本都是回頭客。

邊緣大店有幾個(gè)特征:交通方便,樓的看面大,空間結(jié)構(gòu)便于利用;每5個(gè)餐位配備1個(gè)停車位;包間占到近70%——西貝六里橋店有一多半是包間,而同樣開在上海商場(chǎng)里的店,則全是散臺(tái),沒有一個(gè)包間。另外,邊緣開大店一個(gè)非常明顯的優(yōu)勢(shì)就是租金低、漲幅也低。六里橋店開業(yè)的時(shí)候,每天每平米的租金是1元,租期10年。到期后,西貝續(xù)租的價(jià)格是1.5元。相比其他地段,這個(gè)漲幅不算很高。

此外,高消費(fèi)人群的住所日漸遠(yuǎn)離市區(qū)的趨勢(shì),也打消了賈國(guó)龍對(duì)客流來源的顧慮:“他們下了班都得回家,晚餐這頓飯是重點(diǎn)。和家人、朋友一起吃,或者招待。邊緣大店只要開在交通要道上就可以,周邊有大的住宅區(qū)?!?/p>

西貝通過幾個(gè)指標(biāo)考核客流:一個(gè)座位一天創(chuàng)造的收入,一個(gè)人一天創(chuàng)造的收入以及一平方米創(chuàng)造的銷售。比如,西貝要求一個(gè)座位每天的銷售額不能低于100元,平均值在100到150元之間,最高值是200元,在上海店。目前,整個(gè)西貝每個(gè)座位每月創(chuàng)造的收入是1.5萬元。

而且相比翻臺(tái)率,賈國(guó)龍更看重上座率:“4個(gè)位子的餐桌,坐4個(gè)人,上座率就是100%。坐1個(gè)人上座率就是25%,如果每一次坐一個(gè)人,翻4次臺(tái)才能夠達(dá)到100%?!辟Z國(guó)龍還長(zhǎng)于盤活死店。已有的60家店,一半是從別人手里接過來的,有的甚至已經(jīng)被轉(zhuǎn)手了三四次。北京的六里橋、亞運(yùn)村、頤和園、雙井店等,天津以及深圳的分店,都是如此。

這會(huì)逐漸成為西貝以后選址的主流方式。因?yàn)橐郧皼]有開過餐廳的店面變得稀缺,尤其是在繁華地段。已有的餐飲品牌,一部分生意火爆,一部分開得很差也就歇業(yè)了,還有一大批的店在賈國(guó)龍看來是雞肋,不死不活。這種店往往是他主動(dòng)獵取的目標(biāo),而且談判的成功率一般都比較高。

二、從縣城出發(fā)

譚小芳老師說,西貝能有現(xiàn)在的規(guī)模,完全在于賈國(guó)龍的堅(jiān)持。1999年來北京之前,他在內(nèi)蒙古臨河縣已經(jīng)開了10多年的餐廳,是一名資深玩家。1988年,正在大連水產(chǎn)學(xué)院讀大二的賈國(guó)龍選擇了退學(xué),因?yàn)樗嗄陙硪恢北簧窠?jīng)衰弱折磨著。從高二開始,賈國(guó)龍的世界便為排球所擠占,為中國(guó)女排幾連冠掀起的熱潮所裹挾,還曾任校隊(duì)的主力二傳。在升學(xué)壓力和排球引力的雙重夾擊下,他整夜睡不著覺,中途還休學(xué)了半年。

進(jìn)入大連水產(chǎn)學(xué)院,他覺得自己在學(xué)習(xí)這條道路上大勢(shì)已去,便經(jīng)常跑去聽講座和報(bào)告,資本主義、薩特、弗洛伊德……賈國(guó)龍聽得熱血沸騰。那是中國(guó)自由化思潮的發(fā)熱時(shí)期,“用政府的話就是泛濫”。但賈國(guó)龍又迷上了做生意。

一種“大重九”牌香煙被臨河人視為名牌,在大連市面上卻隨處可見。放寒假的時(shí)候,賈國(guó)龍跟幾個(gè)同學(xué)湊錢發(fā)回老家?guī)状笙洌s上過年,大重九很快脫銷。一盒煙的進(jìn)價(jià)是4毛9分錢,回到臨河賣1塊。那一趟買賣,他們掙了好幾百。

退學(xué)以后,母親和姐姐分別拿出3700元和1800元資助他做生意。賈國(guó)龍跑到石家莊,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐男∩唐泛茇S富,而且很便宜。于是他開始從石家莊販賣小商品回內(nèi)蒙古,從中賺取差價(jià)。一張2分錢的明信片在內(nèi)蒙古大學(xué)里可賣到1毛錢;一個(gè)衣服掛鉤的進(jìn)價(jià)是6毛,拿到宿舍,學(xué)生用20斤全國(guó)糧票或30斤地方糧票交換,賈國(guó)龍?jiān)侔堰@些糧票折換成現(xiàn)金,一個(gè)衣服掛鉤的價(jià)值就陡增到6塊。幾個(gè)月下來,賈國(guó)龍成了那個(gè)時(shí)代的“萬元戶”。

盡管利潤(rùn)誘人,但賈國(guó)龍不太喜歡這種東奔西跑的小生意。1989年10月,他拿出3000元,在臨河開了一家“黃土坡風(fēng)味小吃店”。一間20多平米的小店,擺著12個(gè)座位,只有一個(gè)廚師和一個(gè)服務(wù)員。生意好的時(shí)候,一天能賣到100塊。

不久,賈國(guó)龍改在對(duì)面開西貝酒吧。他像個(gè)愛好涂鴉的夢(mèng)想家,在餐廳裝修上揮金如土。臨河第一次出現(xiàn)壁紙、進(jìn)口仿木地板。當(dāng)?shù)厝松炷_進(jìn)去,以為到了國(guó)外。西貝酒吧一開始賣洋酒、雞尾酒,客人卻要喝二鍋頭。應(yīng)客人要求不斷調(diào)整,最后西貝酒吧賣得最火的產(chǎn)品變成了砂鍋面片,賈國(guó)龍干脆做成了中餐館?;叵肫鹉嵌蝿?chuàng)業(yè)經(jīng)歷,他說:“其實(shí)就是跟著市場(chǎng)變化而快速變化。”

此后,賈國(guó)龍開始在臨河餐飲業(yè)大展拳腳,承包愛麗格斯西餐廳,開火鍋城,做小吃廣場(chǎng)。就在生意做得順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候,賈國(guó)龍卻萌生逃離餐飲的念頭。他不愛喝酒,除了朋友聚會(huì)從不陪客人喝酒,直到現(xiàn)在也不允許西貝的經(jīng)理陪酒。所以,他不愿忍受官員喝醉之后,攥著他的手不放使勁套近乎,或者結(jié)賬的時(shí)候要求簽字賒賬或打折。因?yàn)橐换貋碣d賬,他甚至跟人動(dòng)過手。他果真離開了,跑到當(dāng)?shù)匾患艺诟闹频尼劸乒S當(dāng)銷售經(jīng)理,還拿出3萬塊入股,最后發(fā)現(xiàn)“這是一個(gè)令人更討厭的行業(yè)”。3個(gè)月后,賈國(guó)龍又回到了餐飲。之后,就沒再想過離開餐飲。

三、升級(jí)換代

賈國(guó)龍還說:“模式的關(guān)鍵就是菜單,結(jié)構(gòu)、價(jià)格和口味能不能被更多的顧客接受”。為此,賈國(guó)龍頻繁地召集分部經(jīng)理,商量怎么改菜單。

首先,他要降低門檻,這不等同于降價(jià)。為了能讓客人在心理價(jià)位區(qū)間多點(diǎn)幾道菜,西貝以后的大部分菜都分大小份。羊排拆成小塊,即使就點(diǎn)一份,幾個(gè)人也能分享。這主要是為了照顧散臺(tái)客人,賈國(guó)龍甚至希望能解決一個(gè)人的就餐問題——比如客人花30塊來一碗羊肉泡饃。其次,縮小兩個(gè)價(jià)格區(qū)間的間隔。舉個(gè)例子,假如以前單品菜式的價(jià)格以50元和30元居多,現(xiàn)在西貝會(huì)增加40元價(jià)格的菜式。賈國(guó)龍說:“這使得目標(biāo)客戶群更寬,口味更廣,價(jià)格也更親切,進(jìn)來的人就多了。”

當(dāng)然,這對(duì)于西貝來說,并不是沒有挑戰(zhàn),尤其是對(duì)廚房管理和標(biāo)準(zhǔn)化的考驗(yàn)。賈國(guó)龍也意識(shí)到了其中的含義,所以在引進(jìn)廚房設(shè)備方面不惜重金。比如一道正宗的西北烤肉,是使用新疆的馕坑烤出來的,同時(shí)需要配備一名經(jīng)驗(yàn)老道的師傅。一道生烤羊排,老師傅花15分鐘,經(jīng)過一番眼花繚亂的操作,便可做出令人垂涎的美味。但是這讓賈國(guó)龍犯難:“假如我開一千家店,總不能請(qǐng)一千多位老師傅吧?”

他鼓勵(lì)廚師“解放思想”。端上一臺(tái)德國(guó)烤箱,把老師傅生烤羊排的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析和提煉:溫度、濕度的變化,時(shí)間的掌控。當(dāng)他們成功復(fù)制了傳統(tǒng)做法的產(chǎn)品出爐之后,立即鎖定這個(gè)程序。從此,西北生烤羊排,不需要馕坑,也不用經(jīng)驗(yàn)老道的手藝人,只需摁下烤箱啟動(dòng)鍵,就把個(gè)性化的手藝變成了標(biāo)準(zhǔn)化的工藝?!?/p>

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