領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升
著名(領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升)培訓(xùn)講師譚小芳(領(lǐng)導(dǎo)干部維護穩(wěn)定能力提升)培訓(xùn)熱線:(15003842692),官方網(wǎng)站:(https://www.ldys.org )。譚小芳老師是(領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升)培訓(xùn)網(wǎng)下屬的(領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升)培訓(xùn)機構(gòu)的首席(領(lǐng)導(dǎo)干部維護穩(wěn)定能力提升)培訓(xùn)師。
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中華領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院(https://www.ldys.org/www.tanxiaofang.com )
電話:15003842692
講師:譚小芳
培訓(xùn)時間:1-2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
培訓(xùn)對象:中高層管理商
課程推薦:
主要特點:詳細闡述領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升的操作精髓
案例指導(dǎo):分析領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升的技能提升方法
行動建議:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:
通過多家名企危機處理的前后過程來探討其危機應(yīng)對的得失,并引出企業(yè)應(yīng)如何復(fù)雜多變、危機重重的不確定性環(huán)境。擁有多年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷,并從事多年危機管理咨詢工作的葉東老師將與您分享其多年豐富的危機管理經(jīng)驗,讓您理解危機并學(xué)會具體的危機處理方法以及提高與媒體打交道的能力。
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《九型人格戰(zhàn)略化思考與行動特征培訓(xùn)》課程!
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
一、媒體的動機與目的
媒體希望你是“演員”
媒體想得到什么
媒體關(guān)注的重點對象
媒體的力量
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解析:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)案例!
案例:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升課程案例分析!
二、新聞發(fā)言人與媒體
新聞發(fā)言人與記者是敵人還是朋友
外交部長李肇星的秘訣
姚景源“豐富知識”應(yīng)對記者提問
政府部門新聞發(fā)言人的體會
新聞發(fā)言人應(yīng)禁說“無可奉告”
新聞發(fā)言人要經(jīng)過專門培訓(xùn)
開好新聞發(fā)布會與媒體見面會
新聞發(fā)言人的基本原則與要領(lǐng)
討論:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升經(jīng)典案例討論!
分組:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、公司與媒體
媒體是公司的天堂也是公司的地獄
民營企業(yè)家媒與體打交道的癥結(jié)及法門
外資企業(yè)如何與中國媒體打交道
低調(diào)企業(yè)家與明星企業(yè)家的優(yōu)劣
“玩轉(zhuǎn)”媒體的方法
互動:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)案例評估
分享:某集團領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)案例
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四、公關(guān)如何運用媒體
公共關(guān)系式現(xiàn)代經(jīng)濟細分的產(chǎn)物
公關(guān)部門的專業(yè)精神和能力
公關(guān)最大的考驗就是危機處置
廣告運用和收買記者行為
理性對待曝光與失實報道
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五、危機事件中的媒體運作
處處可見危機,許多事錯誤的處理
消費者接觸信息渠道的改變
如何應(yīng)對由網(wǎng)絡(luò)媒體造成的危機
掌握信息傳播的主動權(quán)
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六、避免與媒體沖突
“不怕通報,就怕見報”
突發(fā)事件中的采訪沖突
媒體與采訪對象沖突的原因
正確的做法是什么?
媒體侵犯了你的權(quán)利你就告他?
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七、面對記者采訪
記者是些什么人
掌握記者的采訪意圖
識別假冒偽劣記者
如何對待不同媒體不同記者
如何對待記者的批評性采訪
如何處理記者的不正當(dāng)要求
電視鏡頭的身體語言
爭取主動權(quán)是成功把握媒體的關(guān)鍵
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八、案例分析及探討
知名飲料企業(yè)倒下的全過程
三全食品菌超標(biāo)事件處理過程分析
雀巢碘含量超標(biāo)事件
巨能鈣的媒體應(yīng)對啟示
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案例:海爾集團領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升咨詢方案案例研究
九、建立組織面對記者的關(guān)鍵詞
1、 精通總結(jié)的技巧
2、 利用每一個機會來強化你的信息要點
討論:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升的八面金剛
案例:一次失敗的領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升的任督二脈?
十、新聞采訪等于事實加上名人。
1、 一定要做好在所有可能的場景中接受采訪的準(zhǔn)備
2、 學(xué)會應(yīng)對記者們不同的采訪方式
案例:麥當(dāng)勞的領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升UP計劃
分享:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)師一句話說清楚領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升
領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
十一、永遠不要對記者說的事情
1、 永遠不要對記者說的事情
2、 如何彌補說錯了話的失誤
分享:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)的新金科玉律!
領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升深度剖析:疑難問題與解決對策
領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析
十二、如何應(yīng)對媒體報道的突發(fā)狀況
1、 傾聽專家的意見
2、 如何應(yīng)對不公正的報道
3、 如何扭轉(zhuǎn)錯誤報道導(dǎo)致的被動局面
4、 學(xué)會在采訪中防患于未然
分享:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)的三種武器
領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全
十三、如何在媒體面前成功塑造良好形象
1、 根據(jù)適當(dāng)?shù)膱龊线x擇適合的穿著
2、 堅持穿著傳統(tǒng)的衣服
3、 在采訪前搭配好整體裝束
4、 保持整潔的形象
5、 如何利用身體語言
領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)的葵花寶典
領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升:技能案例訓(xùn)練手冊
中外電影名作的領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升案例集
十四、如何應(yīng)對媒體突然采訪
1、 很多時候是善意的突然才反復(fù)
2、 如何應(yīng)對電臺電視臺節(jié)目的現(xiàn)場電話采訪
3、 對不愿意被采訪者的伏擊采訪
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領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升講師百寶箱:相關(guān)成功案例精選
十五、企業(yè)危機管理
1、 有備無患的危機管理戰(zhàn)略
2、 危機的避免與先發(fā)制人的方法
3、 正面應(yīng)對危機的額戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升:勇敢者的游戲!
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十六、撰寫吸引媒體的新聞稿
1、 新聞稿的寫作基礎(chǔ)
2、 新聞稿的寫作手法
3、 如何推銷新聞稿
4、 推銷獨家新聞報道
5、 推銷成功的關(guān)鍵是自信
6、雇傭公關(guān)公司的三大策略
7、 學(xué)會在外外援與自力更生之間做出正確選擇
8、 請外援之間需要考慮清楚的6個問題
9、 發(fā)揮內(nèi)部公關(guān)人士的最大潛能
10、成功創(chuàng)建公司宣傳資料掉的5個基本方法
領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)總結(jié)
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