領導力和打造高績效團隊培訓 講師：譚小芳 領導力和打造高績效團隊課程有哪些？ 領導力和打造高績效團隊培訓講師有？ 領導力和打造高績效團隊內(nèi)訓專家哪？ 領導力和打造高績效團隊方面的培訓？ 國內(nèi)最知名的領導力和打造高績效團隊培訓？ 歡迎進入著名領導力和打造高績效團隊專家譚小芳老師課《領導力和打造高績效團隊培訓》！ 培訓時間：1-2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述領導力和打造高績效團隊 精髓案例指導：分析領導力和打造高績效團隊 案例訓練：掌握本領導力和打造高績效團隊 行動建議：領導力和打造高績效團隊習 提升建議：引爆領導力和打造高績效團隊方案培訓對象： 黨政機關、事業(yè)單位領導干部、黨員； 有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員。 電話：13733187876 官網(wǎng)：www.tanxiaofang.com 培訓背景： 課程收益 為什么我管理人員有能力卻總是無法發(fā)生實際的業(yè)績增長？為什么我經(jīng)常進行領導力訓練卻仍然前瞻性不強？強大領導力的根源和實質究竟是什么？企業(yè)發(fā)展源于團隊的發(fā)展， 企業(yè)競爭源于團隊競爭力。而團隊源于強有力的領導！如何迅速提升管理人員的領導力，管理隊伍的建團帶團能力；迅速發(fā)動企業(yè)內(nèi)動力是企業(yè)能否繼續(xù)堅持核心競爭力和競爭優(yōu)勢，贏得和應變市場的重要保證！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《領導力和打造高績效團隊培訓》課程內(nèi)容如下： 一、團隊的概念 大雁團飛的意義 團隊的理念 優(yōu)秀團隊的案例比擬 職業(yè)規(guī)劃式企業(yè)文化：學習、突破、生長、感恩、奉獻 … 分析：領導力和打造高績效團隊培訓案例！ 解析：領導力和打造高績效團隊內(nèi)訓案例! 案例：領導力和打造高績效團隊課程案例分析！ 二、勝利團隊的目標特征 文化領導、凝聚力、個性化活力 … 團隊的類型和時代特征 團隊的類型和模式設計 企業(yè)和團隊的關系 團隊也需要經(jīng)營 … 管理是系統(tǒng)工程。 現(xiàn)代團隊的時代特征 學習型、思考型組織、創(chuàng)新、細節(jié)等） 討論：企業(yè)的 CIS 和團隊建設 討論：領導力和打造高績效團隊經(jīng)典案例討論! 分組：領導力和打造高績效團隊培訓案例學習指南 分析：領導力和打造高績效團隊學習中的八大陷阱！ 三、團隊管理者的領導力塑造 1 領導力理念解析 得的什么力？源頭是什么？ 領導要得力。 2 領導力類型和風格塑造 鷹派、狼派、象派 … 如何回歸人派？個性塑造 … 3 領導的行權與權謀 權謀的原則；行權的軟、硬性管理；管其心；權的位與勢；放權與放心 … 4 衡量領導力的重要標志：前瞻性 領導者的知識結構；如何成為會思考者；戰(zhàn)略、應變、創(chuàng)新的前瞻性；識人、識事、識機；前瞻性培養(yǎng) — 逾越時間的方法 … 5 領導者的人格修煉 領導者要能服其心；領導者的胸懷；領導天下的素養(yǎng) … 互動：領導力和打造高績效團隊培訓案例評估 分享：某集團領導力和打造高績效團隊培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典領導力和打造高績效團隊案例分析示范 四、團隊的內(nèi)部治理 1 團隊建設的三大原則 2 決定團隊凝聚力的內(nèi)外在因素 激勵機制、氛圍、文化、職涯 … 3 團隊解決問題的主要方法 會議經(jīng)營、頭腦風暴 … 4 溝通的障礙和理念 自我設限、善下之 ” 5 溝通的方法和技巧 語言、身觸、情感等） 6 團隊的合作與信任 放心、放權 … 信任資源漂浮。 游戲：如何贏得對手？ 分享：企業(yè)領導力和打造高績效團隊培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的領導力和打造高績效團隊培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好領導力和打造高績效團隊？ 五、團隊的有效激勵 1 人生觀與團隊激勵理念 人生的意義是為追求快樂 … 2 團隊激勵的一般原則 3 團隊激勵的高級原則 4 團隊激勵的主要要點 分享：領導力和打造高績效團隊培訓四部曲！ 分享：領導力和打造高績效團隊內(nèi)訓五步驟！ 分享：企業(yè)領導力和打造高績效團隊六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的領導力和打造高績效團隊難題！ 六、團隊的文化建設 1 企業(yè)文化與團隊文化 企業(yè)哲學、理念、精神 … 2 企業(yè)文化的價值觀認同 舍才能得 … 舍得。 3 企業(yè)文化的結構和生命力 企業(yè)文化結構的結構勢 … 4 團隊文化和團隊精神塑造 5 逾越團隊 以文化超越 … 以機制逾越管理。 分享：企業(yè)領導力和打造高績效團隊七方案； 分享：公司領導力和打造高績效團隊八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)領導力和打造高績效團隊十大黃金法則 七、團隊執(zhí)行力 1 執(zhí)行力衡量標準 保質、保量、高效 … 2 執(zhí)行力的實質 管理深度、有效的位、力度 … 3 執(zhí)行力的三個核心 4 執(zhí)行的方法和行動 沒有一定的但有最佳的 分析：領導者領導力和打造高績效團隊做什么？ 分析：領導力和打造高績效團隊內(nèi)訓哪些步驟很重要？ 分析：領導力和打造高績效團隊培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 領導力和打造高績效團隊培訓總結 備注：領導力和打造高績效團隊培訓網(wǎng)為在領導力和打造高績效團隊培訓診斷咨詢領導力和打造高績效團隊公開課自動領導力和打造高績效團隊內(nèi)訓、領導力和打造高績效團隊講師外派、領導力和打造高績效團隊調研與咨詢等最完備的一攬子的領導力和打造高績效團隊譚小師領導力和打造高績效團隊程大綱根據(jù)客戶求量身定制！