贏在責(zé)任培訓(xùn) 講師：譚小芳 贏在責(zé)任培訓(xùn)課程有哪些？ 贏在責(zé)任培訓(xùn)講師有哪些？ 贏在責(zé)任培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 贏在責(zé)任培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的贏在責(zé)任培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名贏在責(zé)任培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《贏在責(zé)任培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述贏在責(zé)任的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析贏在責(zé)任內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握贏在責(zé)任的技能提升方法 行動(dòng)建議：贏在責(zé)任培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆贏在責(zé)任潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情 建立責(zé)任意識(shí) 打造擔(dān)當(dāng)精神 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《贏在責(zé)任培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一 員工成長(zhǎng)路徑 員工不愿意承擔(dān)責(zé)任的各種借口 員工缺乏責(zé)任感的實(shí)例討論 員工成長(zhǎng)模型 員工成長(zhǎng)的四個(gè)階段 工作意愿與工作技能 員工責(zé)任感冰山模型 員工成長(zhǎng)是管理者的職責(zé) 分析：贏在責(zé)任培訓(xùn)案例！ 解析：贏在責(zé)任內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：贏在責(zé)任課程案例分析！ 第二 員工心態(tài)表現(xiàn) 初入職場(chǎng) 認(rèn)識(shí)崗位 認(rèn)識(shí)公司 認(rèn)識(shí)文化 討論：贏在責(zé)任經(jīng)典案例討論! 分組：贏在責(zé)任培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：贏在責(zé)任學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三 盡職盡責(zé)，培養(yǎng)主人翁意識(shí) 釋放激情，迎接挑戰(zhàn) 拋棄“打工心態(tài)”，擁有“老板心態(tài)” 讓責(zé)任感成為一種生活習(xí)慣 責(zé)任無大小，工作無小錯(cuò) 責(zé)任感體現(xiàn)在細(xì)節(jié)之中 聚焦責(zé)任，把小事做透 互動(dòng)：贏在責(zé)任培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)贏在責(zé)任培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典贏在責(zé)任案例分析示范 第四、業(yè)績(jī)導(dǎo)向，對(duì)組織負(fù)責(zé) 鎖定責(zé)任才能，改變業(yè)績(jī) 責(zé)任感決定工作業(yè)績(jī) 對(duì)你的工作業(yè)績(jī)負(fù)責(zé) 注重業(yè)績(jī)才能獲得功勞 做一個(gè)追求業(yè)績(jī)的員工 贏在責(zé)任培訓(xùn)總結(jié)