中小企業(yè)上市培訓 講師：譚小芳 中小企業(yè)上市培訓課程有哪些？ 中小企業(yè)上市培訓講師有哪些？ 中小企業(yè)上市內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？ 中小企業(yè)上市方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的中小企業(yè)上市培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名中小企業(yè)上市專家譚小芳老師課程《中小企業(yè)上市培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述中小企業(yè)上市培訓的操作精髓 案例指導：分析中小企業(yè)上市內(nèi)訓的經(jīng)典案例 案例訓練：掌握中小企業(yè)上市的技能提升方法 行動建議：中小企業(yè)上市培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆中小企業(yè)上市潛力培訓的行動方案 培訓背景：創(chuàng)建一個成功的企業(yè)不僅要承擔財務上的風險，更要承擔精神上的風險。當經(jīng)歷了從最初的惶恐到創(chuàng)建企業(yè)進而創(chuàng)業(yè)成功這個過程后，那種成就感是無法言表的。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《中小企業(yè)上市培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《中小企業(yè)上市培訓》課程內(nèi)容如下： 一、企業(yè)為何要上市？ 1.1募集企業(yè)發(fā)展資金 1.2迅速造就億萬富翁 1.3利用政府綠色通道 1.4上市是免費廣告 1.5上市公司有三條命 分析：中小企業(yè)上市培訓案例！ 解析：中小企業(yè)上市內(nèi)訓案例! 案例：中小企業(yè)上市課程案例分析！ 二、創(chuàng)業(yè)版簡介 2.1什么是創(chuàng)業(yè)版？ 2.2創(chuàng)業(yè)版有何特點？ 2.3創(chuàng)業(yè)版與主版的比 討論：中小企業(yè)上市經(jīng)典案例討論! 分組：中小企業(yè)上市培訓案例學習指南 分析：中小企業(yè)上市學習中的八大陷阱！ 三、創(chuàng)業(yè)版上市流程 3.1前期準備階段 3.2企業(yè)改制階段 3.3輔導階段 3.4申報階段 3.5審核階段 3.6股票發(fā)行階段 3.7股票上市階段 四、創(chuàng)業(yè)板發(fā)行制度 4.1發(fā)行主體資格 4.2獨立性 4.3規(guī)范運行 4.4財務會計 4.5持續(xù)發(fā)展能力 4.6募集資金應用 4.7被否企業(yè)原因分析 4.8IPO前的綜合癥案例分析 互動：中小企業(yè)上市培訓案例評估 分享：某集團中小企業(yè)上市培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典中小企業(yè)上市案例分析示范 五、創(chuàng)業(yè)版上市籌劃 5.1如何做好上市規(guī)劃? 5.2創(chuàng)業(yè)版上市籌劃案例 5.3上市費用 5.4上市的尷尬 分享：企業(yè)中小企業(yè)上市培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的中小企業(yè)上市培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好中小企業(yè)上市？ 六、股份制改造 6.1什么是股份制改造? 6.2股份制改造的前期準備工作 6.3股份制改造的標準 6.4股份制改造的程序 6.5股份制改造的盡職調(diào)查 6.6股份制改造的模式選擇 6.7股權(quán)結(jié)構(gòu)設計的主要問題 6.8公司治理的安排 6.9股份制改造案例分析 分享：中小企業(yè)上市培訓四部曲！ 分享：中小企業(yè)上市內(nèi)訓五步驟！ 分享：企業(yè)中小企業(yè)上市六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的中小企業(yè)上市難題！ 七、企業(yè)內(nèi)部控制 7.1企業(yè)內(nèi)部控制的基本概念 7.2企業(yè)內(nèi)控案例研討 7.3職責分工控制及案例 7.4授權(quán)控制及案例 7.5預算控制及案例 7.6會計系統(tǒng)控制及案例 7.7內(nèi)部報告控制及案例 7.8業(yè)績考評控制及案例 7.9信息技術(shù)控制及案例 分享：企業(yè)中小企業(yè)上市七方案； 分享：公司中小企業(yè)上市八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)中小企業(yè)上市十大黃金法則 中小企業(yè)上市培訓總結(jié) 備注：中小企業(yè)上市培訓為企業(yè)及員工提供中小企業(yè)上市培訓診斷咨詢項目。包括中小企業(yè)上市公開課、中小企業(yè)上市內(nèi)訓、中小企業(yè)上市講師外派、中小企業(yè)上市調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的中小企業(yè)上市解決方案。譚小芳老師的中小企業(yè)上市課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！