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譚小芳:企業(yè)如何成功上市培訓
2016-01-20 39134
對象
企業(yè)中層管理者
目的
一般來說,管理者普遍才智較高、想象力豐富,并具有很高的知識水準。
內容
企業(yè)如何成功上市培訓 卓有成效的管理者培訓 卓有成效的管理者訓課程有哪些? 卓有成效的管理者訓講師有哪些? 卓有成效的管理者訓內訓師哪位最權威? 卓有成效的管理者訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的卓有成效的管理者訓師是哪位? 歡迎進入著名流程管理專家譚小芳老師課程《流程管理培訓》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述流程管理的操作精髓 案例指導:分析流程管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握流程管理的技能提升方法 行動建議:流程管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆流程管理潛力的行動方案 培訓背景: 一般來說,管理者普遍才智較高、想象力豐富,并具有很高的知識水準。但是一個人的有效性,與他的智力、想象力或知識之間,幾乎沒有太大的關聯(lián)。有才能的人往往最為無效,因為他們沒有認識到才能本身并不是成果。他們也不知道,一個人的才能,只有通過有條理、有系統(tǒng)的工作,才有可能產生效益。相反,在每一個機構中,總會有一些極為有效的勤勉人士,當別人忙得暈頭轉向的時候(一般人常誤以為忙碌就是有于勁的表現(xiàn)),那些有效的勤勉人士卻像龜兔賽跑的童話一樣,腳踏實地,一步一個腳印,率先到達目的地。 歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《流程管理培訓》課程! 培訓大綱: 譚小芳老師的《流程管理培訓》課程內容如下: 第一講 企業(yè)上市的利弊抉擇 分析:領導者流程管理做什么? 分析:流程管理內訓哪些步驟很重要? 分析:流程管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 第二講 如何選擇最佳的上市地點及方式 分析:領導者流程管理做什么? 分析:流程管理內訓哪些步驟很重要? 分析:流程管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 第三講 如何選擇最好的上市時機 分析:領導者流程管理做什么? 分析:流程管理內訓哪些步驟很重要? 分析:流程管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 第四講 成功上市要解決的五個關鍵問題 分析:領導者流程管理做什么? 分析:流程管理內訓哪些步驟很重要? 分析:流程管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 第五講 如何做好上市前融資 分析:領導者流程管理做什么? 分析:流程管理內訓哪些步驟很重要? 分析:流程管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 第六講 展望及備戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)板 分析:領導者流程管理做什么? 分析:流程管理內訓哪些步驟很重要? 分析:流程管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 實戰(zhàn)案例: 第一講 哈爾濱泰富電氣如何成功上市 第二講 企業(yè)在上市路演過程中應該注意哪些事項 第三講 企業(yè)如何選擇最佳的上市中介機構 著名戰(zhàn)略管理專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長期實踐與研發(fā),推出了戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(戰(zhàn)略管理培訓、講座、內訓、公開課、戰(zhàn)略績效管理、戰(zhàn)略管理咨詢、營銷戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系13733187876)
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