譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名企管專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:品牌定位與營(yíng)銷(xiāo)策劃管理培訓(xùn)
2016-01-20 38847
對(duì)象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士;
目的
、實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)與策劃; 3、掌握品牌塑造的有效路徑; 4、開(kāi)創(chuàng)品牌發(fā)展的藍(lán)海領(lǐng)域;
內(nèi)容
品牌定位與營(yíng)銷(xiāo)策劃 講師:譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間:1天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)目標(biāo): 1、了解品牌策略理論與要素; 2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)與策劃; 3、掌握品牌塑造的有效路徑; 4、開(kāi)創(chuàng)品牌發(fā)展的藍(lán)海領(lǐng)域; 5、維護(hù)品牌成長(zhǎng)的健康狀態(tài); 6、提高品牌定位的技術(shù)水平。 培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)高中層管理人員、品牌經(jīng)理、策劃工作人員。 培訓(xùn)背景: 如何才能學(xué)到緊跟時(shí)代,實(shí)用性強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)型品牌管理知識(shí)? 如何才能接觸到真正的營(yíng)銷(xiāo)大師和品牌營(yíng)銷(xiāo)精英,并向他們學(xué)習(xí)和咨詢(xún)? 如何才能在眾多營(yíng)銷(xiāo)人才中脫穎而出,學(xué)習(xí)并形成自己獨(dú)特的品牌建設(shè)手段? 如何能系統(tǒng)化已有的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),升華營(yíng)銷(xiāo)能力,不但為職場(chǎng)鋪路,更為公司創(chuàng)造效益? 企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷(xiāo)?其實(shí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃并不神秘,只要學(xué)會(huì)方法、掌握工具、打開(kāi)思路,企業(yè)完全可以科學(xué)有效地自己進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃! 掌握品牌定位的方法與工具,又能把品牌規(guī)劃落實(shí)到企業(yè)的具體營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)中。確保企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)資源得到最充分的利用,既促進(jìn)銷(xiāo)售的短暫增長(zhǎng)又能打造強(qiáng)勢(shì)品牌。歡迎進(jìn)入著名策劃專(zhuān)家譚小芳老師的經(jīng)典課程《品牌定位與營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)》,尋找品牌定位與品牌價(jià)值塑造的全面解決方案! 培訓(xùn)大綱: 一、為何品牌要定位? 1、品牌對(duì)企業(yè)的重要性 2、品牌遠(yuǎn)景 3、品牌使命 4、品牌價(jià)值觀(guān) 二、什么是品牌? 1、品牌價(jià)值觀(guān) 2、品牌名/標(biāo)識(shí) 案例:(參考案例:王老吉、紅牛) 三、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地點(diǎn)的三次轉(zhuǎn)移 1、工廠(chǎng)時(shí)代-以產(chǎn)品為導(dǎo)向 2、市場(chǎng)時(shí)代-以需求為導(dǎo)向 3、心智時(shí)代-以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向 四、得心智者得天下 1、新時(shí)期成功的關(guān)鍵 2、建設(shè)品牌的正確方式 3、企業(yè)如何獲得最大潛力的增長(zhǎng)? 五、品牌定位的本質(zhì)是什么? 1、行業(yè)鑒定 2、企業(yè)環(huán)境 3、商業(yè)模式 六、品牌定位五大步驟 1、建立品牌定位步驟一:命名 2、建立品牌定位步驟二:設(shè)計(jì)各種識(shí)別體系 3、建立品牌定位步驟三:口號(hào)與企業(yè)標(biāo)語(yǔ) 4、建立品牌定位步驟四:與形象一致的制作物與公關(guān)活動(dòng) 5、建立品牌定位步驟五:品牌溝通 七、品牌定位創(chuàng)新 1、品牌定位創(chuàng)新的動(dòng)因 2、品牌定位創(chuàng)新的注意點(diǎn) 3、品牌定位創(chuàng)新的過(guò)程 案例:圣象地板 八、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的特征與原則 1、理性行為實(shí)踐活動(dòng)智能創(chuàng)造 2、功利性與策劃的實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 3、創(chuàng)意、策劃投入和經(jīng)濟(jì)值 九、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的方法分析 1、頭腦風(fēng)暴法利弊 2、什么是德?tīng)柗品? 3、創(chuàng)意法與灰色系統(tǒng) 4、智能放大與焦點(diǎn) 十、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與新聞策劃、傳播實(shí)務(wù) 引入:我國(guó)新聞、傳播、廣告業(yè)概況 1、企業(yè)新聞與文化傳播常用途徑、手段 2、新聞個(gè)性、要素、重點(diǎn) 3、新聞策劃的“關(guān)鍵詞”策略 4、新聞創(chuàng)意的基本元素 5、營(yíng)銷(xiāo)推廣“七劍” 6、文化傳播“五行”、“八卦” 十一、高新技術(shù)產(chǎn)品策劃 1、生命圈和制勝策略 2、主題和預(yù)期性技巧 3、增加與潛在性階段 4、如何運(yùn)用廣告策略? 十二、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃與產(chǎn)品特征 1、產(chǎn)品特征 2、生命周期 3、品牌形象 4、產(chǎn)品定位 5、訴求策略 6、分析總結(jié) 十三、熱點(diǎn)、興奮點(diǎn)與市場(chǎng)啟動(dòng) 1、如何捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn)? 2、市場(chǎng)的啟動(dòng)與準(zhǔn)備 3、趨勢(shì)、座標(biāo)與選擇 4、組織參與工作分工 十四、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的實(shí)踐 1、方案背景及目標(biāo) 2、實(shí)施對(duì)象、范圍、渠道 3、滿(mǎn)足客戶(hù)利益的相關(guān)準(zhǔn)備 4、執(zhí)行的指引、授權(quán)與管理 十五《品牌定位與營(yíng)銷(xiāo)策劃》培訓(xùn)總結(jié)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師