譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名企管專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升
2016-01-20 37246
對(duì)象
中高層管理
目的
領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升
內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升 著名(領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升)培訓(xùn)講師譚小芳(領(lǐng)導(dǎo)干部維護(hù)穩(wěn)定能力提升)培訓(xùn)熱線:(15003842692),官方網(wǎng)站:(https://www.ldys.org )。譚小芳老師是(領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升)培訓(xùn)網(wǎng)下屬的(領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的首席(領(lǐng)導(dǎo)干部維護(hù)穩(wěn)定能力提升)培訓(xùn)師。 領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升課程有哪些? 領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)講師有哪些? 領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升專(zhuān)家譚小芳老師課程《領(lǐng)導(dǎo)干部維護(hù)穩(wěn)定能力提升》! 中華領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院(https://www.ldys.org/www.tanxiaofang.com ) 電話:15003842692 講師:譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理商 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升的操作精髓 案例指導(dǎo):分析領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升的技能提升方法 行動(dòng)建議:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 通過(guò)多家名企危機(jī)處理的前后過(guò)程來(lái)探討其危機(jī)應(yīng)對(duì)的得失,并引出企業(yè)應(yīng)如何復(fù)雜多變、危機(jī)重重的不確定性環(huán)境。擁有多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,并從事多年危機(jī)管理咨詢(xún)工作的葉東老師將與您分享其多年豐富的危機(jī)管理經(jīng)驗(yàn),讓您理解危機(jī)并學(xué)會(huì)具體的危機(jī)處理方法以及提高與媒體打交道的能力。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《九型人格戰(zhàn)略化思考與行動(dòng)特征培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 一、媒體的動(dòng)機(jī)與目的 媒體希望你是“演員” 媒體想得到什么 媒體關(guān)注的重點(diǎn)對(duì)象 媒體的力量 分析:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)案例! 解析:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)案例! 案例:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升課程案例分析! 二、新聞發(fā)言人與媒體 新聞發(fā)言人與記者是敵人還是朋友 外交部長(zhǎng)李肇星的秘訣 姚景源“豐富知識(shí)”應(yīng)對(duì)記者提問(wèn) 政府部門(mén)新聞發(fā)言人的體會(huì) 新聞發(fā)言人應(yīng)禁說(shuō)“無(wú)可奉告” 新聞發(fā)言人要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn) 開(kāi)好新聞發(fā)布會(huì)與媒體見(jiàn)面會(huì) 新聞發(fā)言人的基本原則與要領(lǐng) 討論:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升經(jīng)典案例討論! 分組:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、公司與媒體 媒體是公司的天堂也是公司的地獄 民營(yíng)企業(yè)家媒與體打交道的癥結(jié)及法門(mén) 外資企業(yè)如何與中國(guó)媒體打交道 低調(diào)企業(yè)家與明星企業(yè)家的優(yōu)劣 “玩轉(zhuǎn)”媒體的方法 互動(dòng):領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升案例分析示范 四、公關(guān)如何運(yùn)用媒體 公共關(guān)系式現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)細(xì)分的產(chǎn)物 公關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)精神和能力 公關(guān)最大的考驗(yàn)就是危機(jī)處置 廣告運(yùn)用和收買(mǎi)記者行為 理性對(duì)待曝光與失實(shí)報(bào)道 互動(dòng):領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升案例分析示范 五、危機(jī)事件中的媒體運(yùn)作 處處可見(jiàn)危機(jī),許多事錯(cuò)誤的處理 消費(fèi)者接觸信息渠道的改變 如何應(yīng)對(duì)由網(wǎng)絡(luò)媒體造成的危機(jī) 掌握信息傳播的主動(dòng)權(quán) 分享:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)四部曲! 分享:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升難題! 六、避免與媒體沖突 “不怕通報(bào),就怕見(jiàn)報(bào)” 突發(fā)事件中的采訪沖突 媒體與采訪對(duì)象沖突的原因 正確的做法是什么? 媒體侵犯了你的權(quán)利你就告他? 分享:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升七方案; 分享:公司領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升十大黃金法則 七、面對(duì)記者采訪 記者是些什么人 掌握記者的采訪意圖 識(shí)別假冒偽劣記者 如何對(duì)待不同媒體不同記者 如何對(duì)待記者的批評(píng)性采訪 如何處理記者的不正當(dāng)要求 電視鏡頭的身體語(yǔ)言 爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)是成功把握媒體的關(guān)鍵 分析:領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升做什么? 分析:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 八、案例分析及探討 知名飲料企業(yè)倒下的全過(guò)程 三全食品菌超標(biāo)事件處理過(guò)程分析 雀巢碘含量超標(biāo)事件 巨能鈣的媒體應(yīng)對(duì)啟示 分析:企業(yè)如何貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升全過(guò)程? 分析:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升咨詢(xún)方案案例研究 九、建立組織面對(duì)記者的關(guān)鍵詞 1、 精通總結(jié)的技巧 2、 利用每一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)強(qiáng)化你的信息要點(diǎn) 討論:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升的八面金剛 案例:一次失敗的領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升的任督二脈? 十、新聞采訪等于事實(shí)加上名人。 1、 一定要做好在所有可能的場(chǎng)景中接受采訪的準(zhǔn)備 2、 學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)記者們不同的采訪方式 案例:麥當(dāng)勞的領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升UP計(jì)劃 分享:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升 領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。 十一、永遠(yuǎn)不要對(duì)記者說(shuō)的事情 1、 永遠(yuǎn)不要對(duì)記者說(shuō)的事情 2、 如何彌補(bǔ)說(shuō)錯(cuò)了話的失誤 分享:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)的新金科玉律! 領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 十二、如何應(yīng)對(duì)媒體報(bào)道的突發(fā)狀況 1、 傾聽(tīng)專(zhuān)家的意見(jiàn) 2、 如何應(yīng)對(duì)不公正的報(bào)道 3、 如何扭轉(zhuǎn)錯(cuò)誤報(bào)道導(dǎo)致的被動(dòng)局面 4、 學(xué)會(huì)在采訪中防患于未然 分享:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)的三種武器 領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 十三、如何在媒體面前成功塑造良好形象 1、 根據(jù)適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合選擇適合的穿著 2、 堅(jiān)持穿著傳統(tǒng)的衣服 3、 在采訪前搭配好整體裝束 4、 保持整潔的形象 5、 如何利用身體語(yǔ)言 領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)的葵花寶典 領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升:技能案例訓(xùn)練手冊(cè) 中外電影名作的領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升案例集 十四、如何應(yīng)對(duì)媒體突然采訪 1、 很多時(shí)候是善意的突然才反復(fù) 2、 如何應(yīng)對(duì)電臺(tái)電視臺(tái)節(jié)目的現(xiàn)場(chǎng)電話采訪 3、 對(duì)不愿意被采訪者的伏擊采訪 分享:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升的24字方針 分享:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升的“三駕馬車(chē)” 領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升講師百寶箱:相關(guān)成功案例精選 十五、企業(yè)危機(jī)管理 1、 有備無(wú)患的危機(jī)管理戰(zhàn)略 2、 危機(jī)的避免與先發(fā)制人的方法 3、 正面應(yīng)對(duì)危機(jī)的額戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升:勇敢者的游戲! 領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)經(jīng)典案例榜單TOP10 分享:領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升的3c標(biāo)準(zhǔn)與4d理論 十六、撰寫(xiě)吸引媒體的新聞稿 1、 新聞稿的寫(xiě)作基礎(chǔ) 2、 新聞稿的寫(xiě)作手法 3、 如何推銷(xiāo)新聞稿 4、 推銷(xiāo)獨(dú)家新聞報(bào)道 5、 推銷(xiāo)成功的關(guān)鍵是自信 6、雇傭公關(guān)公司的三大策略 7、 學(xué)會(huì)在外外援與自力更生之間做出正確選擇 8、 請(qǐng)外援之間需要考慮清楚的6個(gè)問(wèn)題 9、 發(fā)揮內(nèi)部公關(guān)人士的最大潛能 10、成功創(chuàng)建公司宣傳資料掉的5個(gè)基本方法 領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升培訓(xùn)總結(jié) 著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家譚小芳老師(官網(wǎng)https://www.ldys.org)據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā),推出了戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(gòu)(戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、講座、培訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略九型人格戰(zhàn)略化思考與行動(dòng)特征、戰(zhàn)略管理咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842692) 關(guān)于(領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力提升)培訓(xùn)課程詳情請(qǐng)查看(https://www.ldys.org/List/blist_60_1.html)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師